Desarrollo y estandarización de una metodología basada en Lean Construction. Implantación en una obra piloto de tipología industrial en la empresa Edificación Logística Industrial y Terciaria SL

Abstract

[ES] El contenido del TFM incluirá en primer lugar una presentación de la empresa en la que se ha llevado a cabo el trabajo y una explicación de su sistema productivo, en este caso la empresa trabaja Por Proyectos. Posteriormente, se hará una breve introducción a la filosofía Lean y todo lo que la misma conlleva. Tras esto, se llevará a cabo un análisis As is-To be, lo que permitirá conocer la situación actual de partida y la situación futura deseada. Tras este análisis, se presentará la metodología LPS (Last Planner System) y su contexto teórico con el objetivo de presentar una serie de alternativas para su implantación y seleccionar una de ellas mediante la aplicación de la herramienta AHP. Elegida la solución más adecuada para el caso que nos ocupa, se llevará a cabo el diseño y estandarización de la misma. Una vez desarrollada la metodología se llevará a cabo la aplicación práctica mediante la implantación en una obra tipo nave industrial situada en Sollana, a modo de obra piloto. Esto permitirá, además, poder extraer una serie de aspectos y patrones que probablemente se repetirán en las obras de esta misma tipología. Para recoger las experiencias de esta implantación, este trabajo contiene un apartado cuyo objetivo es crear una dinámica de trabajo para la empresa que permita realizar de una forma metódica la gestión del conocimiento. Este trabajo será valorado en el apartado correspondiente al presupuesto económico del proyecto. Para cerrar el trabajo se presentarán los resultados conseguidos en la implantación de la metodología, las conclusiones principales obtenidas, una serie de líneas futuras de actuación y las principales lecciones aprendidas con la realización de este trabajo fin de máster.