Resumen:
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[ES] El presente Trabajo Final de Grado (TFG) se desarrolla en la empresa multinacional del sector del automóvil SRG Global en su planta de Liria (Valencia). El TFG aborda el diseño de un nuevo almacén centralizado de ...[+]
[ES] El presente Trabajo Final de Grado (TFG) se desarrolla en la empresa multinacional del sector del automóvil SRG Global en su planta de Liria (Valencia). El TFG aborda el diseño de un nuevo almacén centralizado de 6.000m2 que unifique tres de los almacenes independientes de producto intermedio existentes hasta la fecha.
Como consecuencia de la instalación de una nueva línea de pintura y el aumento en el volumen de negocio asociado, la planta productiva objeto de estudio sufre un grave problema de saturación del espacio disponible para el almacenamiento. Este problema lleva a la necesidad de replantear la distribución física en planta, pasando de un modelo basado en proyectos a uno basado en procesos, de forma que se evitan numerosas ineficiencias en el uso del espacio.
En este nuevo modelo de distribución se toma la decisión de unificar el almacenamiento del producto intermedio de la planta en una única instalación fácilmente accesible desde las diferentes áreas productivas, manteniendo únicamente una zona específica de almacenamiento de alta rotación en cada instalación de pintura. Este almacén debe albergar por tanto más de 3.000 referencias diferentes provenientes de los procesos de inyección, pintura y montaje de subensambles. Tras realizar un análisis de las necesidades que debe satisfacer el almacén, en relación con el volumen de stock a almacenar, la gran variedad de embalajes y los diferentes flujos físicos implicados, se definen todos los elementos del diseño del almacén centralizado.
Finalmente, se presentan el análisis económico del proyecto, las conclusiones del mismo y se plantean futuras acciones a desarrollar.
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[EN] The following Final Degree Project is developed in the company SRG Global Liria and includes the design of a new centralized warehouse that unifies the different intermediate product warehouses existing to date.
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[EN] The following Final Degree Project is developed in the company SRG Global Liria and includes the design of a new centralized warehouse that unifies the different intermediate product warehouses existing to date.
As a consequence of the installation of a new painting line and the increase in the associated business volume, the productive plant under study suffers a serious problem of saturation of the space available for storage. This problem leads to the need to rethink the physical distribution in the plant, moving from a project-based model to one based on processes, to avoid numerous inefficiencies in the use of space.
In this new distribution model, the decision taken has been to unify the different intermediate product stores in a single warehouse easily accessible from the different production areas. After carrying out an analysis of the needs to be met by the warehouse, in relation to the volume of stock to be stored, the variety of products and types of packaging and the different physical flows involved, we opted for a mixed warehouse design, which integrates positions of floor, conventional shelves and a material exchange area.
Finally, the economic analysis of the project, its conclusions and proposals for future improvement to be developed are presented.
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[CAT/VA] El present Treball de Fi de Grau es desenvolupa a l'empresa SRG Global Llíria i recull el disseny d'un
nou magatzem centralitzat que unifiqui els diferents magatzems de producte intermedi existents fins
a la ...[+]
[CAT/VA] El present Treball de Fi de Grau es desenvolupa a l'empresa SRG Global Llíria i recull el disseny d'un
nou magatzem centralitzat que unifiqui els diferents magatzems de producte intermedi existents fins
a la data.
Com a conseqüència de la instal·lació d'una nova línia de pintura i l'augment en el volum de negoci
associat, la planta productiva objecte d'estudi pateix un greu problema de saturació de l'espai
disponible per a l'emmagatzematge. Aquest problema porta a la necessitat de replantejar la distribució
física en planta, passant d'un model basat en projectes a un basat en processos, de manera que s'eviten
nombroses ineficiències en l'ús de l'espai.
En aquest nou model de distribució es pren la decisió d'unificar els diferents magatzems de producte
intermedi en un únic magatzem fàcilment accessible des de les diferents àrees productives. Després
de realitzar una anàlisi de les necessitats que ha de satisfer el magatzem, en relació amb el volum
d'estoc a emmagatzemar, la varietat de productes i tipologies d'embalatge i els diferents fluxos físics
implicats, s'opta per un disseny de magatzem mixt, que integra posicions de sòl, prestatgeries
convencionals i diverses zones d'intercanvi del material.
Finalment, es presenten l'anàlisi econòmica del projecte, les conclusions del mateix i es plantegen
propostes de millora futures a desenvolupar.
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