Proyecto de redistribución en planta y rediseño del almacén de producto acabado de una empresa del sector papelero

Abstract

[ES] El presente Trabajo Final de Grado (TFG) se desarrolla en una empresa de 65 trabajadores perteneciente al sector papelero en su planta de Alzira (Valencia). El TFG abarca la redistribución de la planta y también el rediseño de los almacenes de producto acabado, que suponen un total de 5.800 m2. El TFG parte del análisis de la situación inicial en la que se observan problemas de capacidad de almacenamiento y numerosas prácticas incorrectas que generan múltiples ineficiencias operativas. Además, la empresa persigue obtener la certificación en la norma IFS HPC (International Featured Standard Household and Personal Care). Los requerimientos que la norma impone para la distribución en planta y almacenes serán desencadenantes de nuevos problemas que deben ser abordados. A partir del análisis de la situación inicial y con las condiciones impuestas por la norma, se decide replantear la distribución de la planta. Una vez decidida la nueva distribución, se abordará el análisis de las necesidades que debe satisfacer el almacén de producto acabado y se rediseñará el mismo para almacenar el stock necesario, el tamaño de los medios de almacenamiento acorde al stock y las ubicaciones según la rotación del producto y el cliente. Con ello, se obtendrán diversas mejoras en los flujos de trabajo, reducción de congestión de camiones en los muelles, mejor aprovechamiento de los espacios y el cumplimiento de los requerimientos de la norma IFS HPC. Finalmente, se realizará el análisis económico del TFG y se presentarán las conclusiones que se extraen.

[EN] paper industry in its plant in Alzira (Valencia). The project involves the redesign of the lay-out and the finished product warehouses, which represent a total of 5.800 m2 . The project starts with the analysis of the initial situation in which there are storage capacity problems and many incorrect practices that generate multiple operational inefficiencies. In addition, the company is pursuing the IFS HPC (International Featured Standard Household and Personal Care) certification. The requirements for the distribution of the lay-out and warehouses imposed by the regulation will be triggers of new problems that must be tackled. Based on the analysis of the initial situation and the conditions imposed by the regulation, it is decided to redefine the distribution of the lay-out. After deciding the new distribution, the analysis of the needs that must satisfy the finished product warehouse will be approached and it will be redesigned in order to store the necessary stock. Moreover, the size of the storage media will be decided according to the stock and the locations according to the rotation of the product. This will result in various improvements in workflows, reduction of truck congestion on the docks, better use of space and compliance with the requirements of the IFS HPC regulation. Finally, the economic analysis of the project will be carried out and the conclusions will be explained.