Análisis de las competencias del Director de Proyectos y su percepción visual empleando Correlación Inversa Basada en Ruido

Abstract

[ES] La International Project Management Association establece en su guía Base para la Competencia Individual en Dirección de Proyectos , las competencias necesarias para dirigir y ejecutar proyectos con éxito. El director de proyectos debe reunir conocimientos técnicos, de gestión y habilidades en las relaciones interpersonales. Se pretende analizar cada una de ellas añadiendo información oportuna y relevante. No obstante, la visión actual otorga una especial relevancia al liderazgo. Mediante el presente estudio se pretenden extraer conclusiones para normalizar las buenas prácticas de un líder en la dirección de proyectos. Con este fin se revisarán brevemente los enfoques y teorías más importantes que describen el proceso de guiar a un grupo hacia la consecución de sus metas. Por otro lado, numerosos estudios en el campo de la Neurociencia, más en concreto de la Morfopsicología, relacionan los rasgos faciales de los individuos con ciertas características percibidas sobre los rasgos de su personalidad. En este este Trabajo se emplea una de las técnicas más avanzadas en neurociencia y psicología: la Correlación Inversa de Imagen Basada en Ruido , sobre imágenes de caras de personas. El objetivo es identificar cuál sería la imagen que, de forma más general, transmite estar en mayor posesión de la mayoría de estas competencias y que, por tanto, sería percibida como la cara del director de proyectos prototípica. Las conclusiones del resultado de este estudio podrían ser de alto interés. Por ejemplo, si esta imagen se corresponde con rasgos faciales masculinos o femeninos o qué rasgos faciales son los más marcados en un Director de Proyectos, entre otras.

[EN] The International Project Management Association establishes in its Guide Base for Individual Competence in Project Management, the necessary competencies needed to successfully manage and execute projects. The project manager must include technical knowledge, management skills and interpersonal relationships. In the skills section, each one is summarized and analyzed, adding relevant and appropriate information. The current focus in this field gives increasing importance to leadership. Throughout this study we try to draw conclusions to establish the good practices of a leader in project management. The most important approaches and theories, which describe the process of guiding a group towards the achievement of its goals, will be briefly outlined later. On the other hand, numerous studies in the field of Neuroscience, more specifically in Morphopsychology, relate the facial features of individuals with certain perceived characteristics of their personality traits. In this study, one of the most advanced techniques in the neuroscience and psychology fields is used with facial images: Noise-based Image Reverse Correlation. The objective is to identify what would be the image that, in general, is aligned to most of these competences and that, therefore, would be perceived as the face of the prototypical project manager. The conclusions drawn from the results of this study could be of high interest. For example, if this image corresponds to male or female facial features or there are specific facial features that are the always noticeable in a Project Director, amongst others.