Análisis de la situación y Propuesta de Mejora para una empresa de construcción y fabricación de cajas, palés y embalajes de madera (Juan Arnal)

Abstract

[ES] El presente documento es el Trabajo Final de Máster de Ingeniería Industrial, el cual se ha realizado en una empresa dedicada a la construcción y fabricación de cajas, palés y embalajes de madera. Debido al incremento en el volumen de trabajo durante los últimos años la empresa se ha visto obligada a introducir nuevas máquinas en su área de producción de manera aleatoria, sin tener en cuenta el diseño de los puestos de trabajo ni la distribución en planta. Por este motivo, y debido a las necesidades planteadas se prioriza en una propuesta de mejora basada en el rediseño de los puestos de trabajo y en el cambio de layout. En primer lugar, se realiza un análisis de la situación actual de la empresa, tras lo cual se describen detalladamente todas las incidencias detectadas durante la fase de análisis, así como la identificación de la causa raíz de estas. Seguidamente se han detallado todas las oportunidades de mejora propuestas con las cuales se pretende solucionar las incidencias previamente detectadas. Además, se ha realizado una categorización y priorización de las mismas, tras lo cual las seleccionadas pasan a ser acciones de mejora. Finalmente, y con las acciones de mejora ya planteadas, se crea un proyecto de mejora. Se describen las acciones de mejora, se definen los recursos necesarios, los responsables de cada una de las tareas y la temporización de las mismas.

[EN] The following document is referred to the final project of the master. This is my Master Thesis, which is performed in an external company dedicated to the manufacturing and construction of boxes,pallets and wood packaging. Due to the increase of the working volumen of the last years, the company has been forzed to introduce new machinery at the plant. It has been carried out without any justification or prevision for the future production, the optimal layout, or the future increase in personnel. For these reasons and due to the new necessities of improvements and development at the plant, it has been submitted a proposal focused on a new layout, and the redesign of the working places. First of all, it has been analized the current situation of the company. After that, it has been detailed all the detected incidences during the analisis phase, as well as the identification of its root cause. Continuedly it has been elaborated all the proposed improvement opportunities, which should be able to solve the preceding recognized incidences. Later on, these incidences has been categorized and priorized between them. Finally it has been developed an improvement project from the prior proposals. Which is structured in different parts, such as the improvement actions, the definition of the necessary means, the accountable to each task and the timing of every assignment.

[CA] El present document és el Treball Final de Màster d'Enginyeria Industrial, el qual s'ha realitzat en una empresa dedicada a la construcció i fabricació de caixes, palets i embalatges de fusta. A causa de l'increment en el volum de treball durant els últims anys l'empresa s'ha vist obligada a introduir noves màquines en la seua àrea de producció de manera aleatòria, sense tindre en compte el disseny dels llocs de treball ni la distribució en planta. Per aquest motiu, i a causa de les necessitats plantejades es prioritza en una proposta de millora basada en el redisseny dels llocs de treball i en el canvi de layout. En primer lloc, es realitza una anàlisi de la situació actual de l'empresa, després es descriuen detalladament totes les incidències detectades durant la fase d'anàlisi, així com la identificació de la causa arrel d'aquestes. Seguidament s'han detallat totes les oportunitats de millora proposades amb les quals es pretén solucionar les incidències prèviament detectades. A més, s'ha realitzat una categorització i priorització d'aquestes, per lo cual les seleccionades passen a ser accions de millora. Finalment, i amb les accions de millora ja plantejades, es crea un projecte de millora. Es descriuen les accions de millora, es defineixen els recursos necessaris, els responsables de cadascuna de les tasques i la temporització d'aquestes.