Reprogramación de SAP ERP para la reorganización industrial de una línea de producción de MTS a MTO

Abstract

[CA] El Treball de Fi de Grau (TFG) està emmarcat dins d un conveni de pràctiques d empresa en la que participen la Universitat Politècnica de València (UPV) i Capgemini, empresa de consultoria on l alumne esta aprenent les tasques de programador amb el llenguatge ABAP (Advanced Bussines Plannification Programing), el qual és el llenguatge amb el que es programa el software SAP-ERP. El projecte consisteix en la reorganització i modificació d una de les línies de producció en una empresa del sector industrial, centrant-se en la part de gestió de dades de provisió de materials, per tal de planificar millor la producció dins del propi SAP ERP (Enterprise Resource Planning), amb el qual el client ja contava, però que ara cal adaptar per a implantar un nova. Actualment, la línia de producció a reorganitzar de la empresa esmentada funciona amb un model Make To Stock (MTS), emmagatzemant el producte fins que rep una comanda de vendes. Quan això ocurreix, el sistema planifica la necessitat de produir-ne més, de manera setmanal, mitjançant una sèrie d ordres que gestionen la necessitat de materials per dur a terme la producció. L objectiu del projecte és millorar: 1. L aprovisionament de producció: a. Formes d aprovisionament intern i extern de la nova línia de producció. 2. Dades mestres a. Modificació massiva de materials. b. Programa de càrrega massiva de fulls de ruta. c. Programa de càrrega massiva de llistes de materials. d. Nous llocs de treball. 3. Configuració de materials a. Nova funcionalitat b. Tractament de nova configuració. 4. Pre-planificació Material Requirement Planning (MRP) i planificació de producció. a. Nova planificació de la producció basada en MTO (Make to Order). b. Planificació prèvia a la producció. 5. Notificació de producció. a. Modificacions a realitzar en aplicació externa (JAVA). 6. Procés de transició. Amb açò s espera un augment de la productivitat, la reducció dels temps, l optimització de recursos, l augment de la flexibilitat i el canvi d estratègia de producció de MTS a MTO.