Implantación de un sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2008 en una empresa dedicada a la estampación en caliente de metales no férrico, mecanizado y montaje

Abstract

[ES] El proyecto se ha basado principalmente en cuatro fases principales; -Estudio base: estudio de la norma con el fin de detectar los factores clave a la hora de diseñar implantar la norma ISO 9001 en la empresa. -Conocimiento de la empresa: trabajar en las diferentes áreas de la empresa, conocer todo su funcionamiento. -Aplicación de la norma: Informar y colaborar con los responsables de cada área en la implantación de todos los requisitos y normas de trabajo exigidos por el Sistema de Gestión de Calidad. -Documentar: descripción de las tareas a realizar en la empresa, toda la documentación exigida por la norma de calidad basada en un Manual de Calidad, Manual de Procedimientos e Instrucciones Técnicas que describan el completo funcionamiento de ésta. -Auditoría interna: un auditor capacitado y con experiencia en el sector, realiza una auditoría para revisar el correcto funcionamiento de la empresa basado en el Sistema de Calidad. -Auditoría externa FASE I: la empresa certificadora Aenor realiza una auditoría básica, toma de contacto con la empresa aportando puntos de vista a mejorar. -Auditoría externa FASE II: la empresa certificadora Aenor realiza una auditoría íntegra, analizando y estudiando el correcto cumplimiento de la norma ISO 9001.