Estudio, análisis e implementación de la Técnica 5S para mejorar las instalaciones de un taller de mantenimiento ferroviario

Abstract

[ES] Históricamente el pensamiento de producción esbelta, es basado en técnicas de gestión y manufactura japonesas, que hoy en día se aplican con mayor frecuencia alrededor del mundo, en diversos tipos de industria y son reconocidas como un elemento fundamental para la competitividad de las organizaciones. El propósito de este trabajo es aplicar la técnica de 5S en las instalaciones de un taller de mantenimiento Ferroviario con la finalidad de mejorar el ambiente de trabajo, la seguridad de las personas y la productividad, ejecutando actividades de orden/limpieza y detección de incidencias en el puesto de trabajo. Es por ello que se hace primordial la implantación de la técnica 5S en la organización ya que es la base para la implementación de la filosofía de mejora continua, la cual se basa en una serie de principios que consisten en la estandarización de los trabajos y procedimientos, comunicación continua, orden, disciplina, seguridad y eliminación de desperdicios.

[EN] Historically, lean manufacturing thinking is based on Japanese management and manufacturing techniques, which are now applied more frequently around the world in various types of industry and are recognized as a fundamental element for the competitiveness of organizations. The purpose of this work is to apply the 5S technique in the facilities of a railway maintenance workshop to improve the work environment, the safety of people and productivity, executing order / cleaning activities and detecting abnormalities in the post of work. The implementation of the 5S technique in the organization is essential because it is the basis for the implementation of the philosophy of continuous improvement, which is based on a series of principles that consist of the standardization of the works and procedures, continuous communication, order, discipline, safety and waste disposal.