Desarrollo del plan de gestión del proyecto de instalación de cubierta y fachadas de una nave logística

Abstract

[ES] El presente trabajo fin de master tiene como objetivo desarrollar el plan de gestión del proyecto para llevar a cabo la construcción y montaje de la cubierta y cuatro fachadas de una gran nave industrial (más de 30.000 m2 de planta) que va a realizar la empresa LYMSA, en la que trabaja la alumna autora del trabajo fin de master y que será alquilada por la empresa AIRBUS para almacenar piezas y componentes previas al montaje de diferentes secciones de aviones.

Para ello, tras una breve introducción teórica a los conceptos clave de dirección de proyectos y de construcción y montaje de cerramientos metálicos, se desarrollan los diferentes planes necesarios para la dirección del proyecto mencionado. Es importante mencionar que este TFM pretende un segundo objetivo, el que el plan desarrollado en este proyecto sirva como ejemplo o modelo para que la empresa LYMSA, con gran experiencia en construcción de cerramientos pero menor tradición en la formalización de la dirección de proyectos, pueda estandarizar sus procesos, implantando metodologías estructuradas de gestión de proyectos que ayuden a mejorar su gestión, tanto de forma interna como externa, facilitando la comunicación con todos los interesados, clientes, proveedores y resto de departamentos, para conseguir un aumento de competitividad y la fidelización de los clientes.

[EN] The purpose of this master's final project is to develop a project management plan to carry out the construction and assembly of the roof and four facades of a large industrial building (more than 30,000 m2 of plant) that will be carried out by the company LYMSA, in which the student author of the master's thesis works and will be rented by the AIRBUS company to store parts and components prior to the assembly of different aircraft sections.

To do this, after a brief theoretical introduction to the key concepts of project management and construction and assembly of metalic closings, the different plans necessary for the management of the mentioned project are developed. It is important to mention that this TFM intends a second objective, that the plan developed in this project serves as an example or model so that the company LYMSA, with great experience in construction of enclosures but less tradition in the formalization of project management, can standardize its processes, implementing structured project management methodologies that help improve its management, both internally and externally, facilitating communication with all stakeholders, customers, suppliers and other departments, to achieve increased competitiveness and loyalty of customers