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Plan de empresa de una red social deportiva de ámbito nacional, aplicación y viabilidad

RiuNet: Institutional repository of the Polithecnic University of Valencia

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Plan de empresa de una red social deportiva de ámbito nacional, aplicación y viabilidad

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dc.contributor.advisor Loras Campos, Joaquín Máximo es_ES
dc.contributor.author Benet García, Lucas es_ES
dc.date.accessioned 2019-10-15T13:48:52Z
dc.date.available 2019-10-15T13:48:52Z
dc.date.created 2019-09-27
dc.date.issued 2019-10-15 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/128475
dc.description.abstract [ES] Con la realización de este trabajo de final de grado de la Universidad Politécnica de Valencia se pretende abordar el desarrollo, aplicación, y análisis de la viabilidad de una empresa que proporciona una plataforma de software deportiva, basada en la economía colaborativa, con el fin de conectar a diferentes individuos para el desarrollo de actividades deportivas. La idea principal de dicha plataforma es facilitar la interacción entre individuos interesados en la realización del mismo deporte, y proporcionar un espacio donde realizar actividades relacionadas con dicho deporte. Se busca que las personas que acudan a dicha plataforma sean capaces de poder practicar, enseñar, arbitrar, o competir en los deportes deseados en un entorno que amplifica el radio de actividad al que podrían acceder sin dicha plataforma. Esta idea está basada en la concepción de las personas como clientes y productos a ofrecer, siguiendo el mismo modelo de negocio utilizado por otras empresas como Airbnb, Uber, o Wesura. En este modelo basado en intercambiar bienes o servicios entre individuales descubrimos un nicho de mercado sin explotar, el de que los individuos ofrezcan tanto espacio para realizar las actividades deportivas, como a sí mismos como producto para realizar la actividad deportiva demandada. Así pues, una persona que dispone de una pista de tenis y desea practicar dicho deporte, podría acudir a la plataforma de software a ofrecer tanto el espacio como a sí mismo para realizar la actividad, donde otra persona que no dispone de espacio pero desea practicar el tenis se pondría en contacto con la otra persona. O visto de otra manera en la que solo se comporta como oferente, un ayuntamiento que dispone de una piscina municipal pero carece de personas que la exploten, podría ofrecer el espacio para realizar actividades relacionadas con la natación en la plataforma de software para contactar con individuos interesados en ello para obtener un beneficio y poder rentabilizar las instalaciones. La conexión de dichos individuos, tanto físicos como jurídicos, supone la principal actividad de explotación de la empresa a través de la plataforma de software. es_ES
dc.format.extent 81 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.publisher Universitat Politècnica de València es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Economía colaborativa es_ES
dc.subject Software deportivo es_ES
dc.subject Redes sociales es_ES
dc.subject Sector deportivo es_ES
dc.subject Plan de Empresa es_ES
dc.subject.classification ORGANIZACION DE EMPRESAS es_ES
dc.subject.other Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses es_ES
dc.title Plan de empresa de una red social deportiva de ámbito nacional, aplicación y viabilidad es_ES
dc.type Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses es_ES
dc.description.bibliographicCitation Benet García, L. (2019). Plan de empresa de una red social deportiva de ámbito nacional, aplicación y viabilidad. http://hdl.handle.net/10251/128475 es_ES
dc.description.accrualMethod TFGM es_ES
dc.relation.pasarela TFGM\99807 es_ES


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