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dc.contributor.advisor | Loras Campos, Joaquín Máximo | es_ES |
dc.contributor.author | Benet García, Lucas | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-10-15T13:48:52Z | |
dc.date.available | 2019-10-15T13:48:52Z | |
dc.date.created | 2019-09-27 | |
dc.date.issued | 2019-10-15 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/128475 | |
dc.description.abstract | [ES] Con la realización de este trabajo de final de grado de la Universidad Politécnica de Valencia se pretende abordar el desarrollo, aplicación, y análisis de la viabilidad de una empresa que proporciona una plataforma de software deportiva, basada en la economía colaborativa, con el fin de conectar a diferentes individuos para el desarrollo de actividades deportivas. La idea principal de dicha plataforma es facilitar la interacción entre individuos interesados en la realización del mismo deporte, y proporcionar un espacio donde realizar actividades relacionadas con dicho deporte. Se busca que las personas que acudan a dicha plataforma sean capaces de poder practicar, enseñar, arbitrar, o competir en los deportes deseados en un entorno que amplifica el radio de actividad al que podrían acceder sin dicha plataforma. Esta idea está basada en la concepción de las personas como clientes y productos a ofrecer, siguiendo el mismo modelo de negocio utilizado por otras empresas como Airbnb, Uber, o Wesura. En este modelo basado en intercambiar bienes o servicios entre individuales descubrimos un nicho de mercado sin explotar, el de que los individuos ofrezcan tanto espacio para realizar las actividades deportivas, como a sí mismos como producto para realizar la actividad deportiva demandada. Así pues, una persona que dispone de una pista de tenis y desea practicar dicho deporte, podría acudir a la plataforma de software a ofrecer tanto el espacio como a sí mismo para realizar la actividad, donde otra persona que no dispone de espacio pero desea practicar el tenis se pondría en contacto con la otra persona. O visto de otra manera en la que solo se comporta como oferente, un ayuntamiento que dispone de una piscina municipal pero carece de personas que la exploten, podría ofrecer el espacio para realizar actividades relacionadas con la natación en la plataforma de software para contactar con individuos interesados en ello para obtener un beneficio y poder rentabilizar las instalaciones. La conexión de dichos individuos, tanto físicos como jurídicos, supone la principal actividad de explotación de la empresa a través de la plataforma de software. | es_ES |
dc.format.extent | 81 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Economía colaborativa | es_ES |
dc.subject | Software deportivo | es_ES |
dc.subject | Redes sociales | es_ES |
dc.subject | Sector deportivo | es_ES |
dc.subject | Plan de empresa | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Plan de empresa de una red social deportiva de ámbito nacional, aplicación y viabilidad | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Centro de Investigación Acuicultura y Medio Ambiente - Centre d'Investigació Aqüicultura i Medi Ambient | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Benet García, L. (2019). Plan de empresa de una red social deportiva de ámbito nacional, aplicación y viabilidad. http://hdl.handle.net/10251/128475 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\99807 | es_ES |