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dc.contributor.advisor | Miguel Molina, Mª del Rosario de | es_ES |
dc.contributor.advisor | Catalá Pérez, Daniel | es_ES |
dc.contributor.author | Albalat Bernés, Eva | es_ES |
dc.coverage.spatial | east=-0.4082518000000164; north=39.4678404; name=Carrer del Pare Esteban Pernet, 46014 Valencia, Espanya | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-10-16T07:14:02Z | |
dc.date.available | 2019-10-16T07:14:02Z | |
dc.date.created | 2019-09-27 | |
dc.date.issued | 2019-10-16 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/128546 | |
dc.description.abstract | [ES] El motivo de la elección de este tema referido al Consorcio HGUV para el trabajo fin de grado no es otro que mi proximidad al mismo, ya que desarrollo mi actividad profesional en dicho centro sanitario desde hace veintitrés años, todos ellos en la Dirección de Recursos Humanos. Durante mis estudios, tanto de Diplomatura como de Grado en GAP, muchos de los conceptos que iba conociendo y aprendiendo los refería al Consorcio HGUV, surgiendo en ocasiones dudas sobre si los mismos se aplicaban o no en él. Todas estas incógnitas planteadas motivaron el tema de mi TFG, con el fin de lograr un mayor conocimiento de la organización en la que trabajo, su historia, su evolución, y su posible futuro. En este trabajo pretendo realizar un estudio de la evolución del Hospital General Universitario de Valencia hasta la creación del Consorcio, analizando las diferentes alternativas que éste tenía para su integración en la Red Sanitaria de la Conselleria de Sanidad, y el por qué de la elección del Consorcio entre todas ellas. También analizaré los cambios experimentados desde la creación del Consorcio, los logros y dificultades encontradas ya que se trata de una organización de gran envergadura y complejidad tanto por el número de recursos humanos que posee, como por la actividad que desarrolla y por tratarse de un sistema organizativo novedoso en su momento que pretendía ser modelo para otras organizaciones sanitarias. Y sobre todo pretendo profundizar en el proceso de integración total del Consorcio HGUV a la Conselleria de Sanidad, tema que estos últimos meses ha sido objeto de muchos titulares de prensa. Para ello pretendo analizar cómo ha sido el proceso de integración de otros Consorcios sanitarios a la red pública, cuáles son las opciones posibles (integración del Consorcio en la Conselleria de Sanidad como tal, desaparición del Consorcio e integración del personal...), a qué problemas se enfrenta este proceso, qué condicionantes económicos van a marcar el desarrollo de la integración, qué supone para la Diputación de Valencia la desaparición de este Consorcio. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] The reason for the choice of this topic referred to the Valencian Universitary General Hospital Consortium (VUGH) for the final degree project is not other than my proximity to it, since I have been working in this health center for twenty-three years, all of them in the Human Resources Department . During my studies, both undergraduate and graduate in GAP, many of the concepts I was knowing and learning referred to the VUGH Consortium, sometimes raised doubts about whether they were applied or not in it. All these uncertainties raised the subject of my TFG, in order to achieve greater knowledge of the organization in which I work, its history, its evolution, and its possible future. In this study I intend to carry out a study of the evolution of the Valencian Universitary General Hospital until the creation of the Consortium, analyzing the different alternatives that it had for its integration in the Health Network of the "Conselleria de Sanitat", and why the choice of the Consortium prevailed among all of them. I will also analyze the changes experienced since the creation of the Consortium, the achievements and difficulties encountered since it is an organization of great scope and complexity due to the number of human resources it has, as well as the activity it develops and because it was an innovative organization system at the time, that pretended to be a model for other health organizations. And, above all, I intend to deepen in the process of the total integration of the VUGH Consortium into the "Conselleria de Sanitat", subject that in recent months has been spotlighted in many headlines. To that end, I intend to analyze how the process of integrating other health Consortiums into the public network has turned out, what the possible options are (integration of the Consortium in the "Conselleria de Sanitat" as such, disappearance of the Consortium and staff integration ...), to what problems this process faces, what economic conditions are going to shape the development of integration and, at last but not least, what would the disappearance of the Consortium mean for the "Diputación de Valencia" | es_ES |
dc.format.extent | 111 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Hospital General Universitario de Valencia | es_ES |
dc.subject | Hospitales | es_ES |
dc.subject | Sanidad | es_ES |
dc.subject | Valencia | es_ES |
dc.subject | Consorcios sanitarios | es_ES |
dc.subject | Administración pública | es_ES |
dc.subject | Sector sanitario | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Gestión y Administración Pública-Grau en Gestió i Administració Pública | es_ES |
dc.title | El Consorcio Hospital General Universitario de Valencia y su integración en la red sanitaria de la Conselleria de Sanitat | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Albalat Bernés, E. (2019). El Consorcio Hospital General Universitario de Valencia y su integración en la red sanitaria de la Conselleria de Sanitat. http://hdl.handle.net/10251/128546 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\99501 | es_ES |