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dc.contributor.advisor | García Sabater, Julio Juan | es_ES |
dc.contributor.author | Domínguez Bayarri, Francisco Javier | es_ES |
dc.date.accessioned | 2019-10-24T14:53:26Z | |
dc.date.available | 2019-10-24T14:53:26Z | |
dc.date.created | 2019-09-27 | |
dc.date.issued | 2019-10-24 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/129437 | |
dc.description.abstract | [ES] El trabajo es el resultado del estudio durante los meses de prácticas en la empresa Ford España S.L. El objetivo es ayudar a la empresa a su mejora continua y con ello, favorecer el desarrollo de nuevas técnicas u otras maneras de ejercer ciertas actividades para la reducción de costes, tiempos y pérdidas. El seguimiento del trabajo se realiza de manera más general, primero se expone un conjunto de observaciones y aspectos encontrados en la zona donde se va a realizar el proyecto, Planta de Carrocerías, a un análisis más concreto, en el que se determinan de todas las posibles mejoras, cuáles, en estos momentos, priorizan frente al resto. Este estudio se ha apoyado en diversas herramientas Lean para la ejecución del mismo y que han sido clave no solo para poder realizar el desarrollo del trabajo sino también para poder visualizar y encontrar situaciones de mejora. Finalmente se concluye mediante una serie de directrices a emplear en la línea de producción de carrocerías, mejorando y ampliando el conocimiento del trabajo en la planta. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] This project is the result about the study of practices in Ford Spain during these months. The objective is help to the company to improve and to continues, and with that work out well for the development of new techniques or other ways to reduce costs, times and losses. The monitoring of the work is more general. First, it presents a set of inspections and aspects found in Body plant where the project is realised. Then a concrete analysis, which determine all possible improvements. This study depends on different Lean’s tools to the execution of it. The tools were key not only to be able to realise the development, but also to be able to visualise and find better situations. Finally, it concludes with different guidelines to use in line of production of bodies. This guideline tries to improve and expand the knowledge of the work in Body plant. | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Lean manufacturing | es_ES |
dc.subject | 8D | es_ES |
dc.subject | TPM | es_ES |
dc.subject | Mantenimiento | es_ES |
dc.subject | Carrocerías | es_ES |
dc.subject | Maintenance | es_ES |
dc.subject | Body | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Máster Universitario en Ingeniería Industrial-Màster Universitari en Enginyeria Industrial | es_ES |
dc.title | Análisis, desarrollo de mejoras e implantación mediante herramientas lean en la sección de carrocerías de la planta de Almussafes de Ford | es_ES |
dc.type | Tesis de máster | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales - Escola Tècnica Superior d'Enginyers Industrials | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Domínguez Bayarri, FJ. (2019). Análisis, desarrollo de mejoras e implantación mediante herramientas lean en la sección de carrocerías de la planta de Almussafes de Ford. http://hdl.handle.net/10251/129437 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\116603 | es_ES |