Plan estratégico DOSAIGÜES Arquitectura S.L. (2015-2020)

Abstract

[ES] El siguiente proyecto es un plan estratégico para la empresa de reformas y rehabilitaciones DOSAIGÜES ARQUITECTURA S.L, en este documento se realiza un análisis de la situación actual de la misma; el producto, el entorno general y competitivo, y los recursos y capacidades de la empresa. Se establecerán las vías de desarrollo adecuadas para lograr el posicionamiento pretendido “Ser un referente en el sector de las reformas en la ciudad de Valencia”. Para tal fin se determinarán unos objetivos generales a alcanzar como organización, y éstos, se revertirán a cada una de las áreas funcionales como objetivos concretos a conseguir para el correcto desarrollo estratégico. Dentro del marco estratégico se establecerán las diferentes alternativas de desarrollo tanto orgánico como inorgánico para alcanzar una solución óptima. Dando paso a la fase de implantación de las mismas, estableciendo un modelo de seguimiento temporal basado en hitos que permita saber el grado de avance en los diferentes objetivos fijados. El horizonte fijado para la consecución de los objetivos está definido en cinco años, tiempo durante el cual, la empresa irá modificando su estructura organizativa y productiva para adaptarse al plan estratégico definido, y por ende, a las exigencias de un mercado que afectado por la actual situación económica que atraviesa España (y Valencia en particular), hacen que el cliente que busca una reforma esté especialmente sensibilizado con los precios de mercado y los diferentes productos ofertados.