Centro de Investigación e Innovación en Castellón AGA

Abstract

[ES] El proyecto trata sobre la creación de un Centro de Innovación en Castellón de la Plana y la ordenación urbana alrededor del mismo. En el territorio actual se encuentran una conjunto de preexistencias como edificaciones aisladas que se van a sustituir por una serie de viviendas que generen una trama urbana reconocible y con una densidad adecuada. El viario previsto por el Plan Parcial se mantiene y se añaden otros generando una trama ortogonal que dividen las parcelas en unidades más pequeñas con bloques de viviendas. Dentro de la ordenación se proyecta una vía que conecta la estación con la parcela del Centro de Innovación con un trazado curvo. Este trayecto tiene gran importancia ya que dirige todo el tráfico peatonal que llega desde la estación de autobuses y de trenes hasta el final de la ordenación, donde se encuentra el Centro de Innovación. Este camino viene apoyado por unos edificios que en planta baja tienen unos locales comerciales que potenciar a este recorrido. En el momento del giro en el viario hay un edificio que actúa como hito. Las parcelas generadas con la trama urbana se completan con edificios de 3 y 5 alturas, zonas verdes y espacios de terciario dispuestos como una célula que se repite y modifica según el trazado y la dimensión del terreno. Para el desarrollo del edificio se parte de dos tramas, una hexagonal, que se vincula y extiende por el cauce del río, y una ortogonal que se relaciona con la parte más urbana del entorno, de forma que se mezclan, creando una complejidad espacial fuera de la regularidad estricta. Al tener unas fachadas tan distintas, como la oeste que da al rio y la zona verde o la este que tiene un carácter más urbano, se ha propuesto que el edificio responda de la misma manera, de forma que se han agrupado las funciones públicas y se han vinculado al río, mientras que las privadas y de trabajo se han orientado a la trama urbana. Para unir ambas partes y relacionar la parte pública y privada se ha creado un espacio intermedio que actúa como un filtro separador y de unión, que se compone de una serie de salas abiertas y conectadas entre ellas, como un laberinto multifuncional que se usa como salas polivalentes, de exposición, de reunión, trabajo, descanso o espacios de intercambio de ideas en espacios donde la gente confluye. De esta forma el edificio se configura en tres grandes espacios o filtros, el público, el privado y el intermedio que cose ambos, lo que permite a los visitantes explorar varias rutas alternativas. La organización del edificio se realiza en tres franjas, la pública que se organiza a lo largo del rio que agrupa los usos de administración, cafetería y restaurante, la privada frente al edificio del Servef que contiene los Start Up, Spin off y Boxes y un espacio intermedio en el que se desarrollan las salas polivalentes, gimnasio y biblioteca. Los usos de las salas polivalentes se pueden realizar a distintas escalas, agrupando salas o usándolas de forma individual. Las salas polivalentes están abiertas e interconectadas, generando unos recorridos laberínticos que conectan la parte pública con la privada. Por lo tanto el uso de un grupo de salas no imposibilita la circulación. Las salas se agrupan con una célula definida, en la que se unen 4 salas de diferente tamaño y forma, siendo una de ellas un patio abierto al exterior. Este patio se puede conformar con cualquiera de las salas, desde las más pequeñas a las más grandes, generando así diferentes superficies exteriores y entrada de luz según lo requiera el proyecto. Los patios actúan como linternas que focalizan y dirigen los recorridos. La zona pública se extiende por el lado sur, creando un espacio continuo con una variable que se va ampliando y comprimiendo gracias a la trama hexagonal vinculada a esta zona del río. A lo largo de este espacio se desarrolla la cafetería, el restaurante y gimnasio. La zona privada tiene dos plantas, cada una de 4 metros.

[EN] The project is about the creation of an Innovation Center in Castellón de la Plana and the urban planning around it. Up to date there is a set of pre-existing buildings, such as isolated buildings, in the territory which will be replaced by a series of houses, generating a recognizable urban plot with an appropriate density. The road planned by the Partial Plan is maintained and other roads are added producing an orthogonal plot, which divides the smallholdings into minor units with blocks of houses. A curved road connecting the station to the Innovation Center plot is projected within the ordination. This route is very important because it directs all the pedestrian traffic arriving from the bus and train station to the end of the ordination, right where the Innovation Center is located. This road is supported by a series of buildings that have on the ground floor commercial premises that outlines this route. At the road turning point there is a building that acts as a milestone. The smallholdings generated with the urban plot are completed with three and five floors buildings, green areas and tertiary spaces arranged as a cell. It is repeated and modified according to the layout and size of the land. The progress of the building is developed by two frames: an hexagonal one, which is linked and extended by the river bed, and an orthogonal one that is related to the urban part of the environment. Both of them are mixed creating a spatial complexity outside of strict regularity. By having such different facades, being the west one facing the river and the green zone and having the east one that has am urban character, it has been proposed for the building to respond similarly. This way public functions have been grouped together and they have been linked to the river, while private and work functions have been oriented to the urban fabric. In order to unite both parts and to relate the public and private ones, an intermediate space acting as a separation and union filter has been created. It is composed by a series of open and connected rooms, like a multifunctional labyrinth used as a polyvalent, exhibition, meeting, work or resting rooms, or spaces for the of ideas in spaces where people come together. This way the building is configured in three large spaces or filters, the public, the private and the intermediate that sewing the previous both, allowing visitors to explore several alternative routes. The organization of the building is carried out in three strips: the public one, which is organized along the river and gathers the administration, cafeteria and restaurant uses; the private one, in front of the Servef building, that contains the Start Up, Spin off and Boxes; and finally an intermediate space in which the polyvalent rooms, the gymnasium and the library are developed. The uses of polyvalent rooms can be done at different scales, grouping rooms or using them individually. The polyvalent rooms are open and interconnected, generating labyrinthine routes which connect both public and private areas. Therefore the use of a group of rooms does not preclude circulation. The rooms are grouped in a defined cell, in which four rooms of different size and shape meet, one of them being a patio open to the outside. This patio can be conformed with any of the rooms, from the smallest to the largest ones, thus generating different exterior surfaces and light input as required by the project. The courtyards act as lanterns which focus and direct the routes. The public zone is extended through the south side, creating a continuous space with a variable that is enlarged and compressed thanks to the hexagonal grid linked to this area of the river. Throughout this space the cafeteria, the restaurant and the gym are lined up. The private area has two floors, being each one of them of four meters high.