DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO SOLAR DECATHLON UPV (AZALEA) EN SU FASE DE COMPETICIÓN INTERNACIONAL

Abstract

[ES] La Universidad Politécnica de Valencia es finalista en la competición Solar Decathlon Europe 19 con el proyecto Solar Decathlon UPV (Azalea), proyecto en el que un equipo multidisciplinar universitario se implica en la construcción de una vivienda eficiente para la competición que se celebra en Szentendre, Hungría. Dado que muchos proyectos de ingeniería y arquitectura no cumplen en la práctica con las fechas de finalización previstas ni los costes establecidos, cruciales en un proyecto patrocinado e inmerso en una competición internacional donde los plazos no admiten desviación, se plantea la creación de un proyecto independiente y específico para la fase crítica final de desmontaje, transporte, ensamblaje y competición del prototipo en busca del éxito del proyecto. La creación de este proyecto resulta de alta complejidad técnica y organizacional por la presencia de características de organización singulares, fases constructivas altamente delimitadas, logística de transporte y construcción compleja, disponibilidad de recursos limitada, escaso margen de maniobra y un alto nivel de exigencia y coordinación de los miembros de un equipo sin margen de ampliación, por lo que la planificación de la dirección del proyecto resulta crucial y debe asegurar el cumplimiento de los costes y plazos, así como atender las exigencias de los distintos stakeholders. Este trabajo se desarrolla en dos fases. Se centra inicialmente en lograr una correcta planificación desarrollando los distintos Planes de Direccion del Proyecto, así como un análisis posterior a la ejecución del proyecto de los factores que han intervenido, modificaciones, desviaciones y resultados del proyecto, de forma que se puedan extraer conclusiones y lecciones aprendidas para otros proyectos similares y equipos futuros.

[EN] TheUniversitat Politècnica de València is finalist of the Solar Decathlon Europe 19 competition thanks to the project Solar Decathlon UPV (Azalea) . The university and multidisciplinary project implies the design and building of a passive and sustainable house. Many engineering and architectural projects do not keep to the expected ending dates neither the set costs. Both are key factors in a sponsored project which is engaged in an international competition where the deadlines do not accept any deviation. The final and critical stage dismantling, transport, assembly and competition- presents a high technical and organizational complexity, very delimited building phases, complex transport and building logistics, limited resources, low room for manoeuvre and a high rigorousness level. The creation of a specific project is considered for this project, looking for the coordination of members, the satisfaction of the objectives and the stakeholders¿ requests, and the success of the project. This work is carried out in two phases. Initially, by doing a correct planning with the different Management Plans; and then, after the execution of the project, by analyzing the factors that have taken part, the modifications, deviations and results of the project. By this way, we can obtain conclusions and learned lessons for other teams and similar projects.