Evolución histórica de los aeropuertos: aplicación del PMBOK para el project management de nuevas infraestructuras aeroportuarias

Con este trabajo se pretende desarrollar un sistema global de gestión de proyectos, basado principalmente en la estructura que propone el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), para ser implementada en los proyectos que a esta área corresponde, el de la ejecución y gestión de nuevas infraestructuras aeroportuarias, incluyendo en estas las ampliaciones o modificaciones recogidas en el Plan Director de un aeropuerto.