Plan estratégico de Quadres Disseny

Abstract

[ES] Este trabajo de final de grado va a consistir en un plan estratégico sobre la ampliación de una tienda que se dedica a la enmarcación de cuadros llamada Quadres Disseny. Para poder realizarlo hablaremos en primer lugar el motivo por el que se ha elegido este trabajo como final de grado. Seguidamente se explicará la teoría aplicada en el mismo, haciendo hincapié en aquellos aspectos más importantes como pueden ser los objetivos a los que quiere llegar la empresa, la estrategia que sigue para poder llevar a cabo un correcto funcionamiento y su planificación estratégica. En tercer lugar, explicaremos la historia de la empresa, como surgió y sus antecedentes, y además realizaremos un Canvas inicial sobre la empresa para saber los servicios que ofrece y poder mejorarla. Seguidamente, realizaremos un análisis externo tanto del macro como del micro entorno y un análisis interno en que realizaremos la Matriz DAFO para poder tener en cuenta todas las amenazas y oportunidades, así como las fortalezas y debilidades de las que dispone la empresa. En este momento será cuando nos daremos cuenta si la empresa dispone de la suficiente capacidad para poder afrentar las fortalezas que le presenta la competencia. En caso contrario, estableceremos planes de acción para poder disminuir los errores que esta está realizando y poder mejorar su funcionamiento. Cabe destacar que también haremos un estudio económico financiero sobre cómo se encuentra la empresa para saber si está estable económicamente o si tiene problemas económicos. Por último, una vez realizado todo esto podríamos hacer un Canvas más elaborado y poder llegar mejor a unas conclusiones sobre cómo se encuentra la empresa y qué direcciones debe tomar en el futuro.

[EN] My final degree work will consist on a Strategic Plan for the expansion of a shop dedicated to the framing of paintings called Quadres Disseny. In order to carry out this work, we will first talk about the reason why I have chosen this work as the final grade. Then I will explain a little theory emphasizing those most important aspects such as the objectives that the company wants to achieve, the strategy it follows to carry out it is proper operation and it is strategic planning. Thirdly, we will explain the history of the company, how it came about and it is background and we will also make an initial Canvas about the company to know the services it offers and to improve it. Next, we will carry out an external análisis of both the macro ans the microenvironment and an internal analysis in which we will carry out the SWOT in the order to take into account all the threats and opportunities, as well as the strengths and weaknesses of the company. At this momento it will be when will realice if the company has enough capacity to fase the strengths that the competition presents. Otherwise, we will establish action plans to reduce the errors that it is making and to improve it is operation. It should be noted that we will also do a financial and economic study of how the company is doing to find out if it is economically stable ori f it has economic problems. Finally, once all this is done,we could make a more elaborate Canvas and be able to better reach conclusions about how the company is doing. If in this case the final Canvas is the same, the initial one is because we have done something more and we will have to improve again.