Análisis del funcionamiento de la planta e implantación de metodologías y herramientas de mejora continua y de la calidad en una empresa de plásticos

Abstract

[ES] Este TFG va a tener como objetivo el aumento del rendimiento del sistema productivo de una empresa de plásticos gracias al empleo de herramientas basadas en la mejora continua (lean manufacturing) y también en la mejora de la calidad. En primer lugar, se realizará un análisis del funcionamiento de toda la planta y por tanto de todo su ciclo de producción, para ello emplearemos una herramienta apropiada para ello, conocida como VSM (Value Stream Map). Una vez realizado el análisis podremos actuar sobre el foco de los problemas para intentar solucionarlos o mejorar la eficiencia de los procesos. Para ello emplearemos distintas técnicas que nos permitan encontrar la causa/raíz de los problemas y entonces solucionarlos. Además, con el objetivo del aumento de la calidad de los distintos puestos de trabajo se emplearán técnicas destinadas para ello. Se dispondrá también de una comparativa entre los OEE obtenidos en el análisis de la situación actual de la planta y, posteriormente, los calculados con las mejoras implantadas. Finalmente, gracias a la metodología de resolución empleada podremos determinar cuánto le costará a la empresa la implementación de las distintas técnicas económicamente, cuando recuperará la inversión y, por tanto, si le resulta rentable llevar a cabo la misma.

[EN] This TFG will aim to increase the performance of the production system of a plastics company thanks to the use of tools based on continuous improvement (lean manufacturing) and also on quality improvement. First, an analysis of the operation of the entire plant and therefore of its entire production cycle will be carried out, for this we will use a suitable tool for this, known as VSM (Value Stream Map). Once the analysis is done, we can act on the main issues of the problems to try to solve them or improve the efficiency of the processes. To do this, I must use differents techniques that will help me find the cause / root of problems and then solve them. In addition, with the aim of increasing the quality of the different jobs, specific techniques will be used for this. There will also be a comparison between the OEE obtained with the analysis of the current situation of the plant and with the OEE obtained with the improvements implemented. Finally, thanks to the methodology used, we will be able to determine how much it will cost the company to implement the different techniques, when it will be recover the investment and therefore if it is profitable to carry out the same.