Levantamiento de la Línea de Base del Área del Desarrollo Territorial Garífuna Cabo Camarón (Honduras) para la organización CASM: exposición, revisión, recomendaciones y aprendizajes desde la distancia

Abstract

[ES] La Comunidad Acción Social Menonita es una organización sin ánimo de lucro que, desde su creación en el año 1983, trabaja en la promoción del desarrollo integral haciendo énfasis en la defensa y protección de los derechos humanos de las niñas y niños, familias y sectores poblacionales con indicadores de alta vulnerabilidad social, política, económica y ambiental. En el año 2012 CASM firmó un convenio con la organización Ayuda en Acción, organización que ha centrado su acción en el desarrollo de programas de acompañamiento a poblaciones históricamente marginadas de los Procesos de Desarrollo Sostenible mediante programas de intervención de una duración entre diez y doce años. La alianza entre ambas organizaciones ha dado lugar a la creación de un área de Desarrollo Territorial que, actualmente, se extiende sobre 50 comunidades pertenecientes a 4 municipios Juan Fraciscoo Blunes, Brus Laguna, Puerto Lempira e Iriona, localizados en los departamentos de Gracias a Dios y Colón situados en el Norte Septentrional del país, que cruzan al menos tres grupos indígenas diferenciados (Garífuna, Misquito, Pech), además de la población mestiza que vive en la zona. La situación de Honduras es compleja, pero más aún lo es en los Departamentos de Colón y Gracias a Dios a consecuencia de su ubicación, lo que dificulta su comunicación, la falta de apoyo institucional, y la escasez de servicios: no se dispone de alcantarillados, luz durante todo el día, agua potable, entre otros. Esta situación hizo a ambas organizaciones identificar este territorio de alta prioridad y así implementar un modelo de desarrollo basado en los derechos humanos de la primera infancia y en la cosmovisión y modos de vida ancestral de los pueblos originarios. Con esta población se prevé implementar un programa dividido en ocho ámbitos de actuación donde niñez, juventud y mujeres tendrán mayor protagonismo: Educación, Condiciones de Vida Saludable, Vínculos Solidarios, Cambio climático, Incidencia Política, Acción Humanitaria y Derechos sobre mujeres. Estos ocho ámbitos se desglosan 35 indicadores de desarrollo, 61 indicadores de resultado intermedio y 71 de productos, que dan forma al Marco Lógico que será el punto de partida para el levantamiento de la línea de base. Si bien en el año 2017 se llevó a cabo un primer levantamiento de la línea de base, este no dio respuesta a todos los indicadores incluidos en su Marco Lógico por lo que surge la necesidad de planificar y llevar a cago un segundo levantamiento de línea de base que dé respuesta a los mismos con el fin de que pueda iniciarse la implementación del programa. En el presente trabajo se llevará a cabo una exposición del proceso seguido para el levantamiento de esta segunda línea de base, la revisión del mismo señalando las incidencias surgidas, las propuestas realizadas a la organización así como los aprendizajes llevados a cabo por la autora de este trabajo quien participó, junto al personal de la organización y del equipo consultor, en el levantamiento de la línea de base.