Integración del Software de Control En Planta (MES) con un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (SAP S/4 HANA) mediante SAP Process Orchestration

Abstract

[ES] El presente trabajo de fin de grado recoge el proceso de implantación de un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) conjuntamente con un Software de Gestión en Planta (MES) en una empresa del sector de los muebles. Al tratarse de dos sistemas diferentes se necesita de un Middleware que haga de intermediario entre ellos para que puedan comunicarse. En este proyecto están involucradas: la consultora encargada del sistema ERP, el equipo encargado del sistema MES y el equipo de la empresa en la que se van a implantar los sistemas. En este trabajo se abordan tareas de análisis, desarrollo, mapeo de datos y pruebas conjuntamente entre las 3 partes implicadas. De estas 3 partes implicadas nos centramos en las que conciernen a la consultoría encargada de implantar el sistema de planificación de recursos empresariales. Para abordar este problema, hemos utilizado la herramienta que ofrece SAP para ese tipo de implantaciones llamada SAP Process Orchestration la cual, mediante un proceso de mapeo de datos, permite establecer comunicación entre sistemas SAP y sistemas no-SAP. Con la conjunción de todas las fases del proyecto podemos afirmar que hemos conseguido establecer comunicación entre sistemas, permitiendo así el intercambio de datos en ambos sentidos, dando por concluida la implantación.

[EN] This end-of-degree work includes the process of implementing an Enterprise Resource Planning (ERP) system in conjunction with a Manufacturing Execution System (MES) in a company in the furniture sector. As they are two different systems, a middleware is needed to act as an intermediary between them so they can communicate. In this project are involved: the consultant in charge of the ERP system, the team in charge of the MES system and the team of the company where the systems are going to be implemented. This work addresses tasks of analysis, development, data mapping and testing jointly between the 3 parties involved. Of these 3 parts involved we will focus on those that concern the consultancy in charge of implementing the ERP system. To address this problem, we have used the tool offered by SAP for such implementations called SAP Process Orchestration which, through a data mapping process, allows communication between SAP and non-SAP systems. With the conjunction of all project phases we can say that we have managed to establish communication between systems, allowing the exchange of data in both directions, ending the implementation.

[CA] El present treball de fi de grau recull el procés d'implantació d'un sistema de Planificació de Recursos Empresarials (ERP) conjuntament amb un Programari de Control en Planta (MES) en una empresa del sector dels mobles. En tractar-se de dos sistemes diferents es necessita d'un Middleware que faça d'intermediari entre ells perquè puguen comunicar-se. En aquest projecte estan involucrades: la consultora encarregada del sistema ERP, l'equip encarregat del sistema MES i l'equip de l'empresa en la qual s'implantaran els sistemes. En aquest treball s'aborden tasques d'anàlisis, desenvolupament, mapatge de dades i proves conjuntament entre les 3 parts implicades. D'aquestes 3 parts implicades ens centrarem en les que concerneixen la consultoria encarregada d'implantar el sistema de planificació de recursos empresarials. Per a abordar aquest problema, hem utilitzat l'eina que ofereix SAP per a aqueixa mena d'implantacions anomenada SAP Process Orchestration la qual, mitjançant un procés de mapatge de dades, permet establir comunicació entre sistemes SAP i sistemes no-SAP. Amb la conjunció de totes les fases del projecte podem afirmar que hem aconseguit establir comunicació entre sistemes, permetent així l'intercanvi de dades en tots dos sentits, donant per conclosa la implantació.