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dc.contributor.advisor | Capó Vicedo, Josep | es_ES |
dc.contributor.author | Corbalán Calero, Francisco Javier | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-10-20T11:23:02Z | |
dc.date.available | 2020-10-20T11:23:02Z | |
dc.date.created | 2020-07-17 | |
dc.date.issued | 2020-10-20 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/152523 | |
dc.description.abstract | [ES] Como bien es sabido, la sociedad española no deja de atravesar una situación económica comprometida y el fútbol español se hace eco de ello. Si bien es cierto que a los grandes clubes profesionales parece no afectarles, no ocurre lo mismo en el fútbol semiprofesional español. Teniendo en cuenta esta situación y debido a que formo parte de ella, se me plantea la idea de realizar un plan estratégico sobre el Atzeneta UE, equipo de fútbol que milita en el grupo VI de la Tercera División de Fútbol, del que soy jugador. Con el análisis de este intentaré dar a conocer el entorno del club y formular diferentes estrategias para ayudar al equipo a afrontar la situación económica actual. Primeramente, introduciré la breve historia del Atzeneta UE, ya que siempre es importante conocer la entidad antes de llevar a cabo un estudio o análisis. Cuando ya se conozca lo que este club representa, procederé al desarrollo de lo que es y representa para un club una estrategia y cuáles han adoptado a lo largo de su historia. Acto seguido, llevaré a cabo un análisis tanto del entorno como del propio club para saber cuáles son sus amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades. Una vez realizado este análisis, me centraré en los grupos de interés y su influencia en el momento de llevar a cabo las estrategias por la entidad. Por otra parte, se dirá la tanto la misión como la visión del club. Finalmente, basándome en los estudios realizados con anterioridad, formularé cierto número de estrategias. Dichas estrategias pasarán por ciertos filtros con el fin de determinar cuáles son las mejor posicionadas para llevarse a cabo por el Atzeneta UE. | es_ES |
dc.description.abstract | [EN] As everybody knows, Spanish society is constantly going through a difficult economic situation, and Spanish football is echoing this. While it is true that the big professional clubs seem to be unaffected, it does not happen to semi-professional football in Spain. Taking into account this situation and because I am part of it, I have the idea of making a strategic plan about the Atzeneta UE, a football team which plays in the group VI of the Third Football Division, which I play for. With the analysis of this I will try to make known the environment of the club and to formulate different strategies to help the team to face the current economic situation. Firstly, I will introduce the brief history of Atzeneta UE as it is always important to know the entity before carrying out a study or analysis. Once we know what this club stands for, I will proceed to develop what it is and what it stands for a club a strategy and the strategies it has adopted throughout its history. Later, I will carry out an analysis of both the environment and the club itself to find out what its threats, opportunities, strengths and weaknesses are. Once this analysis has been carried out, I will focus on the stakeholders and their influence when carrying out the strategies by the entity. On the other hand, I will tell the mission and the vision of the club. Finally, based on the studies carried out previously, I will formulate some strategies. These strategies will pass through certain filters to determine which are the best positioned to be carried out by Atzeneta UE. | es_ES |
dc.format.extent | 190 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reconocimiento (by) | es_ES |
dc.subject | Plan estratégico | es_ES |
dc.subject | Análisis estratégico | es_ES |
dc.subject | Formulación de estrategias | es_ES |
dc.subject | Implantación de estrategias | es_ES |
dc.subject | Diferenciación | es_ES |
dc.subject | Liderazgo en costes | es_ES |
dc.subject | Strategic plan | es_ES |
dc.subject | Strategic analysis | es_ES |
dc.subject | Strategy formulation | es_ES |
dc.subject | Strategy implementation | es_ES |
dc.subject | Differentiation | es_ES |
dc.subject | Cost leadership | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.subject.other | Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Plan estratégico Atzeneta U.E | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Politécnica Superior de Alcoy - Escola Politècnica Superior d'Alcoi | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Corbalán Calero, FJ. (2020). Plan estratégico Atzeneta U.E. http://hdl.handle.net/10251/152523 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | TFGM | es_ES |
dc.relation.pasarela | TFGM\126285 | es_ES |