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dc.contributor.advisor | Llorca Ponce, Alicia | es_ES |
dc.contributor.author | Fernández Barberá, Elena | es_ES |
dc.date.accessioned | 2012-05-18T10:27:46Z | |
dc.date.available | 2012-05-18T10:27:46Z | |
dc.date.created | 2011-11 | |
dc.date.issued | 2012-05-18 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/15760 | |
dc.description.abstract | [ES] Siempre que se habla del sector inmobiliario se asocia generalmente con el mercado residencial, pero la realidad es que existen otros mercados dentro del sector inmobiliario, como puede ser el mercado industrial, oficinas o de locales comerciales, los cuales despiertan el interés de grandes y medianos inversores ya que las rentabilidades que ofrecen estos mercados son más atractivas que el mercado residencial. Este trabajo se centra precisamente en el mercado de locales comerciales,conocido también en el sector especializado con el nombre de mercado de retail. El mercado de retail engloba los inmuebles destinados a ejercer una actividad comercial. Este tipo de producto seencuentra presente con más o con menos presencia en todas las ciudades ocupando normalmentelos bajos comerciales de los edificios. El número de transacciones realizadas en el mercado deretail suele ser inferior al número de transacciones que se realizan en el mercado residencial, pero el volumen de las mismas suele ser superior. La presencia de estos otros mercados, dentro del sector inmobiliario, origina la existencia de empresas especializadas en ellos, cuya actividad principal es asesorar y mediar en las transacciones de compra venta o alquileres de estos inmuebles (naves, oficinas y locales) El presente trabajo trata de conocer el funcionamiento y la actividad principal del departamento de retail de la delegación de Valencia de una empresa de este tipo, la empresa Atisreal, con el fin de desarrollar un plan de mejora para el departamento y para la empresa. El plan de mejora se fundamenta en el resultado obtenido de los dos estudios realizados, el estudiodel mercado de retail y el de la empresa, y recoge todas las acciones a realizar para conseguir un mejor funcionamiento, un mejor posicionamiento y una mejora en la rentabilidad del departamento. | es_ES |
dc.format.extent | 246 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | Universitat Politècnica de València | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Sector inmobiliario | es_ES |
dc.subject | Análisis DAFO | es_ES |
dc.subject | Atisreal | es_ES |
dc.subject | Valencia | es_ES |
dc.subject | Locales comerciales | es_ES |
dc.subject | Mercado de retail | |
dc.subject.classification | ECONOMIA FINANCIERA Y CONTABILIDAD | es_ES |
dc.subject.other | Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas-Llicenciatura en Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.title | Estudio de mercado de retail de Valencia y plan de mejora del Departamento de retail en la Consultoría Internacional de Inversiones Inmobiliarias Atisreal | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas - Departament d'Organització d'Empreses | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Arquitectura - Escola Tècnica Superior d'Arquitectura | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Instituto Universitario de Restauración del Patrimonio - Institut Universitari de Restauració del Patrimoni | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Fernández Barberá, E. (2011). Estudio de Mercado de Retail de Valencia y Plan de mejora del Departamento de Retai en la Consultoría Internacional de Inversiones Inmobiliarias Atisreal. http://hdl.handle.net/10251/15760. | es_ES |
dc.description.accrualMethod | Archivo delegado | es_ES |