Estudio para la mejora del acompañamiento de la ONGD Madre Coraje a la formación y constitución de cooperativas desde la experiencia en Perú

Abstract

[ES] El presente Trabajo Fin de Máster (TFM), de carácter profesional, surge del periodo de prácticas realizado en el Departamento de Gestión de Proyectos de la ONGD Madre Coraje, en Jerez por parte del alumno. Este periodo sirvió para conocer en profundidad el complejo social y cultural donde operan, el funcionamiento de la entidad y el complejo acompañamiento que realiza la organización con los socios locales en la formación y constitución de cooperativas. Gracias a este acercamiento surgió el interés mutuo de realizar un proceso de estudio para la mejora de este acompañamiento y aportar ideas que sirvan de mejora para proyectos futuros.

La Asociación Madre Coraje (AMC) es una ONGD española que interviene en el Perú desde los años 90¿. Alrededor del año 2000, realizó un ambicioso proceso de planificación y redefinición de su estrategia de intervención, cuyo resultado fue la propuesta del Plan Integral, cuya implementación se inició en el año 2001 con perspectiva de continuación hasta el 2021, y que actualmente se ha ampliado por el COVID-19. AMC optó por una acción focalizada en los departamentos de Huancavelica, Apurímac y Ayacucho. Posteriormente, sus acciones permanecieron en los dos primeros. El Plan propuso una intervención multitemática y ser organizó en etapas. Durante una de las etapas, además de permitir establecer relación con los socios locales, AMC acompañó en el proceso de formación y constitución de cooperativas en varias de las comunidades. AMC no realiza una ejecución directa, son los socios locales los que llevan los procesos y, aunque ciertamente siguen muy de cerca a los mismos, varios de los procesos orientados a la constitución y formación de cooperativas han traído mucha controversia interna, algunos hasta fracasar en la constitución de estas.

Por ello, la finalidad que persigue este TFM es explorar la experiencia previa en la formación y constitución de Cooperativas en el Perú, ver cómo ha sido el acompañamiento realizado por la organización en la constitución de estas y finalmente ver qué pueden aprender de la experiencia previa para poder aplicar en futuras intervenciones.

[EN] This master's thesis of a professional nature, arises from the internship carried out in the Project Management Department of the NGO Madre Coraje, in Jerez by the student. This period served to gain an in-depth understanding of the social and cultural complex where they operate, the operational ways of the entity and the complex support that the organization carries out with local partners in the conformation and constitution of cooperatives. Thanks to this approach, a mutual interest arose to carry out a study process to improve this accompaniment and to contribute ideas that could serve as improvements for future projects. The Asociación Madre Coraje (AMC) is a Spanish NGO that has been operating in Peru since the 90s. Around the year 2000, it carried out an ambitious planning process and redefinition of its intervention strategy, the result of which was the proposal of the comprehensive Plan, whose implementation began in 2001 with a perspective of continuation until 2021, and which has currently been extended by COVID-19. AMC opted for an action focused on the departments of Huancavelica, Apurímac and Ayacucho. Subsequently, his shares remained in the top two. The Plan proposed a multi-thematic intervention and be organized in stages. During one of the stages, in addition to establishing relationships with local partners, AMC accompanied the formation and constitution of cooperatives in several of the communities. AMC does not carry out direct execution, it is the local partners who lead the processes and, although they certainly follow them closely, several of the processes aimed at the constitution and formation of cooperatives have brought much internal controversy, some even failing in the constitution of these. For this reason, the purpose of this master's thesis is to explore the previous experience in the formation and constitution of Cooperatives in Peru, see how the support has been carried out by the organization in the constitution of these and finally see what they can learn from previous experience. to be able to apply in future interventions.