Diseño y puesta en marcha del Plan de Calidad para una planta fotovoltaica de 8,76 MW en República Dominicana: Análisis de los resultados y de las soluciones implementadas

Abstract

[ES] El objetivo principal del presente TFM es mostrar el trabajo realizado en dos bloques diferenciados: por una parte en la creación y determinación del Plan de Calidad específico para el proyecto fotovoltaico de 8,76 MW desarrollado por Elecnor en Bávaro, República Dominicana, y por otra parte su posterior puesta en marcha durante la ejecución de todas las fases de la obra con la intención de realizar un control exhaustivo sobre las actividades desarrolladas y poder alcanzar los objetivos marcados de la forma más óptima y económica posible, evitando retrabajos y sobrecostes. Como objetivos secundarios se pretende analizar los resultados obtenidos y hacer hincapié en la importancia de gestionar correctamente la calidad en cualquier tipo de proyecto. Buscando construir una base para poder comprender de mejor forma los documentos mostrados en este trabajo se procede inicialmente a realizar una introducción sobre: los objetivos de este TFM, la evolución de la gestión de la calidad, la situación de la energía fotovoltaica en República Dominicana y por último una descripción del proyecto sobre el que se va a basar el Plan de Calidad creado. Posteriormente se realiza una exposición del Plan de Calidad creado para el proyecto, donde se describe cómo se va a controlar la ejecución de la obra y qué tipos de documentos de referencia van a ser utilizados para ello. Los documentos de referencia descritos en el Plan de Calidad son tres: Procedimientos (en los que se describe paso a paso y al detalle la forma de realizar las actividades para asegurar la calidad del producto final), ITP (donde se determina las pruebas a realizar en las actividades, los valores aceptables de las variables medidas, los responsables de cada prueba y la frecuencia de las mediciones entre otras variables) e ITC (que serán rellenadas y servirán de prueba sobre la calidad alcanzada en el proyecto). El siguiente paso es la exposición de los procedimientos, ITP e ITCs creados específicamente para las actividades de: perforación, ejecución de las cimentaciones y montaje de estructura, instalación de módulos y pruebas eléctricas. A continuación de los documentos específicos se presentan los resultados obtenidos de aplicar en campo el Plan de Calidad junto con las soluciones aportadas a las deficiencias observadas y los beneficios obtenidos. Finalizando la memoria se hace el ejercicio de reflexionar sobre todo lo expuesto en el TFM y analizar los resultados observados, de los que se puede destacar y resumir de forma cuantitativa que aplicando el Plan de Calidad contenido en este trabajo se realiza un ahorro estimado del 1,6 millones de dólares sobre un proyecto de 8 millones de dólares en total y se evita un retraso en la ejecución de 17 meses respecto a un plazo total de ejecución de 10 meses. Lo anteriormente citado se traduce en que la ejecución de la obra hubiera sido inviable sin disponer y aplicar el Plan de Calidad presente en este TFM.

[EN] The main objective of this TFM is to show the work carried out in two different blocks: on the one hand in the creation and determination of the specific Quality Plan for the 8.76 MW photovoltaic project developed by Elecnor in Bávaro, Dominican Republic, and on the other hand its subsequent start-up during the execution of all phases of the work with the intention of carrying out exhaustive control over the activities carried out and being able to achieve the objectives set in the most optimal and economic way possible, avoiding rework and cost overruns. As secondary objectives, it is intended to analyze the results obtained and emphasize the importance of correctly managing quality in any type of project. Seeking to build a base to better understand the documents shown in this work, an introduction is initially made on: the objectives of this TFM, the evolution of quality management, the situation of photovoltaic energy in the Dominican Republic and Finally, a description of the project on which the created Quality Plan will be based. Subsequently, a presentation is made of the Quality Plan created for the project, which describes how the execution of the work will be controlled and what types of reference documents will be used for it. There are three reference documents described in the Quality Plan: Procedures (in which the activities to ensure the quality of the final product are described step by step and in detail), ITP (where the tests to be carried out are determined in the activities, the acceptable values of the measured variables, those responsible for each test and the frequency of measurements, among other variables) and ITC (which will be filled in and will serve as proof of the quality achieved in the project). The next step is the exposition of the procedures, ITP and ITCs created specifically for the activities of: drilling, execution of foundations and assembly of structure, installation of modules and electrical tests. Following the specific documents, the results obtained from applying the Quality Plan in the field are presented, together with the solutions provided to the deficiencies observed and the benefits obtained. At the end of the report, the exercise is carried out to reflect on everything set forth in the TFM and to analyze the observed results, from which it can be highlighted and quantitatively summarized that, applying the Quality Plan contained in this work, an estimated saving of $ 1,6 million is made on a project of $ 8 million in total, and a 17-month delay in execution compared to a total execution time of 10 months is avoided. The aforementioned translates into the fact that the execution of the work would have been unfeasible without having and applying the Quality Plan present in this TFM.

[CA] L'objectiu principal del present TFM és mostrar el treball realitzat en dos blocs diferenciats: d'una banda en la creació i determinació del Pla de Qualitat específic per al projecte fotovoltaic de 8,76 MW desenvolupat per *Elecnor en Bavarés, República Dominicana, i d'altra banda elseu posterior posada en marxa durant l'execució de totes les fases de l'obra amb la intenció de realitzar un control exhaustiu sobre les activitats desenvolupades i poder aconseguir els objectius marcats de la forma més òptima i econòmica possible, evitant trevalls i sobrecostos. Com a objectius secundaris es pretén analitzar els resultats obtinguts i posar l'accent en la importància de gestionar correctament la qualitat en qualsevol mena de projecte. Buscant construir una base per a poder comprendre de millor forma els documents mostrats en aquest treball es procedeix inicialment a realitzar una introducció sobre: els objectius d'aquest TFM, l'evolució de la gestió de la qualitat, la situació de l'energia fotovoltaica a República Dominicana i finalment una descripció del projecte sobre el qual es basarà el Pla de Qualitat creat. Posteriorment es realitza una exposició del Pla de Qualitat creat per al projecte, on es descriu com es controlarà l'execució de l'obra i quins tipus de documents de referència seran utilitzats per a això. Els documents de referència descrits en el Pla de Qualitat són tres: Procediments (en els quals es descriu pas a pas i al detall la manera de realitzar les activitats per a assegurar la qualitat del producte final), ITP (on es determina les proves de realitzar en les activitats, els valors acceptables de les variables mesures, els responsables de cada prova i la freqüència dels mesuraments entre altres variables) i ITC (que seran emplenades i serviran de prova sobre la qualitat aconseguida en el projecte). El següent pas és l'exposició dels procediments, ITP i ITCs creats específicament per a les activitats de: perforació, execució de les fonamentacions i muntatge d'estructura, instal∙lació de mòduls i proves elèctriques. A continuació dels documents específics es presenten els resultats obtinguts d'aplicar en camp el Pla de Qualitat juntament amb les solucions aportades a les deficiències observades i els beneficis obtinguts. Finalitzant la memòria es fa l'exercici de reflexionar sobretot l'exposat en el TFM i analitzar elsresultat observats, dels quals es pot destacari resumir de manera quantitativa que aplicant el Pla de Qualitat contingut en aquest treball es realitza un estalvi estimat del 1,6 milions de dòlarssobre un projecte de 8 milions de dòlars en total is'evita un retard en l'execució de 17 mesosrespecte a un termini total d'execució de 10 mesos. L'anteriorment citat estradueix en què l'execució de l'obra haguera sigut inviable sense disposar i aplicar el Pla de Qualitat present en aquest TFM.