Desarrollo de mejoras en los procesos utilizando herramientas de Lean Manufacturing en una empresa de transformaciones metálicas

Abstract

[ES] El propósito de este Trabajo Fin de Grado es analizar la situación inicial de la empresa, identificar y plantear una solución a diversos problemas relacionados con la productividad y organización de la empresa empleando herramientas de Lean Manufacturing. Dicha empresa es Lasertall S.L., que está comprendida entre los 90-100 trabajadores y se ubica en el sector de la metalurgia. Uno de los principales problemas detectados a los que se plantea solución es la organización tanto en la zona de trabajo como en la propia sección. Haciendo referencia al resto de problemas, todos ellos están relacionados con la optimización de la producción y con la capacidad organizativa tanto del propio empleado como de la sección en general. En definitiva, para cada uno de los problemas detectados se sigue un proceso que consiste en identificar el problema, buscar la causa/raíz, estudiar esta situación antes de plantear una solución y ver el efecto de ésta después de llevarla a cabo para su posterior estandarización. Para ello se utilizan tanto indicadores numéricos como experiencias propias del alumno y de los operarios que hay en planta.

[EN] The purpose of this end-of-degree project consists on analyzing the initial situation of the company, and identifying and presenting a solution to the different problems related with the business’ productivity and organization by using the Lean Manufacturing tool. The aforementioned company is Lasertall S.L., which offers job to around 90-100 employers and belongs to the metallurgic sector. One of the main issues which a solution has been presented to, concerns the organization of, not only the department, but also of the employee’s working area. Regarding the rest of the problems, it has been noticed that all of them are related with the production’s optimization and with the employee and the rest of the staff organization’s ability. In conclusion, for each cause of the problems that have been detected, a process is followed which consists on identifying the problem and its root, studying the situation before looking for a solution, and observing its effects after carrying it out. To be able to do this, not only are numerical indicators used, but also the student’s and workers’ experiences.

[CA] El propòsit d'aquest Treball Fi de Grau és analitzar la situació inicial de l'empresa, identificar i plantejar una solució a diversos problemes relacionats amb la productivitat i organització de l'empresa emprant eines de Lean Manufacturing. Aquesta empresa és Lasertall S.L., que està compresa entre els 90-100 treballadors i es situa en el sector de la metal·lúrgia. Un dels principals problemes detectats als quals es planteja solució ésl'organització tant a la zona de treball com en la pròpia secció. Fent referència a la resta de problemes, tots ells estan relacionats amb l'optimització de la producció i amb la capacitat organitzativa tant de el propi empleat com de la secció en general. En definitiva, per a cada un dels problemes detectatsse segueix un procés que consisteix a identificar el problema, buscar la causa / arrel, estudiar aquesta situació abans de plantejar una solució i veure l'efecte d'aquesta després de fer-la per al seu posterior estandardització . Per a això s'utilitzen tant indicadors numèrics com experiències pròpies de l'alumne i dels operaris que hi ha a planta.