Desarrollo del Plan de Gestión de un proyecto de construcción de un hospital - el Hospital Panyu en Guangzhou, China como ejemplo

Abstract

[ES] Guangzhou Panyu Hospital Project es un nuevo tipo de hospital internacional construido por el desarrollador inmobiliario de R&F y UCLA Health. La industria médica es un área completamente nueva para R&F con experiencia en desarrollo inmobiliario, la cooperación conjunta de empresas de ambos países también ha agregado muchas restricciones a este proyecto. Durante la fase de construcción del hospital, R&F deben tener un plan integral de gestión de proyectos, cuyo objetivo principal es garantizar que la construcción del hospital se lleve a cabo de manera ordenada, a la vez que se garantiza la calidad de la construcción y se responde a los posibles riesgos. En este documento, analizaré y delinearé el alcance específico de este proyecto, detallando las aéreas de requisitos, cronograma, costos, partes interesadas, recursos humanos, medioambiente y riesgos, desarrollaré un plan de gestión detallado para el proyecto y estudiaré el capítulo de construcción del hospital, gestionando las características del plan y optimizando el proceso de ejecución de la construcción.

[EN] Guangzhou Panyu Hospital Project is a new type of international hospital built by the real estate developer of R&F and UCLA Health. The medical industry is a completely new area for R&F with experience in real estate development, the joint cooperation of companies from both countries has also added many restrictions to this project. During the construction phase of the hospital, R&F must have a comprehensive project management plan, whose main objective is to ensure that the construction of the hospital is carried out in an orderly manner, while ensuring the quality of the construction and ensuring Responds to possible risks. In this document, I will analyze and outline the specific scope of this project, detailing the areas of requirements, schedule, costs, stakeholders, human resources, environment and risks, develop a detailed management plan for the project and study the construction chapter of the project. hospital, managing the characteristics of the plan and optimizing the construction execution process.