Proyecto de análisis y mejora logística del almacés REBIC090 propiedad de Stadler Valencia

Abstract

[ES] La empresa STADLER RAIL Valencia se encuentra actualmente inmersa en una importante fase de expansión por la cual se espera que en un periodo de 2 años se duplique facturación y plantilla. En este entorno, es donde cobra vital importancia el análisis logístico de los almacenes con el principal objetivo de establecer un plan de mejora que nos permita mejorar la eficiencia logística y aumentar de esta manera la capacidad de almacenaje disponible. Se ha escogido el almacén insignia de la empresa (9000 m2 ) y se han aplicado diferentes técnicas de identificación de problemas y oportunidades con el objetivo de plantear planes de mejora para contribuir al aumento de la eficiencia de los procesos logísticos que día a día se dan en el almacén analizado. De esta forma se presentan una serie de propuestas de mejora y se analiza cómo se debería de llevar a cabo cada una de ellas especificando las ventajas e inconvenientes de su aplicación, además del correspondiente plan de implantación y presupuesto.

[CA] L'empresa STADLER RAIL València es troba actualment immersa en una important fase d'expansió per la qual s'espera que en un període de 2 anys es duplique la seua facturació i plantilla. En aquest entorn, és on cobra vital importància l'anàlisi logístic dels magatzems amb el principal objectiu d'establir un pla de millora que ens permeta millorar l'eficiència logística i augmentar d'aquesta manera la capacitat d'emmagatzematge disponible. S'ha escollit el magatzem insígnia de l'empresa (9000 m2) i s'han aplicat diferents tècniques d'identificació de problemes i oportunitats amb l'objectiu de plantejar plans de millora per contribuir a l'augment de l'eficiència dels processos logístics que dia a dia es donen al magatzem analitzat. D'aquesta manera es presenten un seguit de propostes de millora i s'analitza com s'hauria de dur a terme cadascuna d'elles especificar els avantatges i inconvenients de la seva aplicació, a més del corresponent pla d'implantació i pressupost.

[EN] The company STADLER RAIL Valencia is currently immersed in an important expansion phase by which it is expected that in a period of 2 years double turnover and staff. In this environment, it is where the logistic analysis of the warehouses takes on vital importance with the main objective of establishing an improvement plan that will allow us to improve the logistic efficiency and increase the available storage capacity. The company's flagship warehouse (9000 m2) has been chosen and different techniques have been applied to identify problems and opportunities with the aim of proposing improvement plans to contribute to increasing the efficiency of the logistics processes that take place in the analyzed warehouse on a daily basis. In this way, a series of improvement proposals are presented, and an analysis is made of how each of them should be carried out, specifying the advantages and disadvantages of their application, as well as the corresponding implementation plan and budget.