Desarrollo del Plan de Dirección de las fases de diseño de detalle y validación de un proyecto ferroviario de trenes-tranvía para su futuro servicio en la provincia de Alicante

Abstract

[ES] La sede española de una importante firma dedicada al diseño y fabricación de material rodante se encuentra en Albuixec, Valencia. En esta planta se diseñan y fabrican una gran variedad de vehículos: tranvías, trenes-tranvías, metros, locomotoras para clientes de todo el mundo. Cada proyecto es muy distinto y depende en gran medida del cliente. Hasta el momento, no hay una metodología definida para la dirección de estos proyectos desde el departamento de ingeniería, más allá de cumplir con los plazos de lanzamiento de los diferentes sistemas y con las fechas límite impuestas por cada cliente en cuestión de entregables y reuniones de proyecto. Cuando se trata de un responsable técnico de proyecto experimentado esto no supone un problema, pues sabe exactamente qué hace falta en cada momento. Pero dado el gran crecimiento que está sufriendo la empresa, cada vez más ingenieros jóvenes (juniors) se ven obligados a tomar responsabilidad total sobre los proyectos y no disponen de ninguna guía que les ayude en la dirección de sus primeros proyectos. El objetivo de este Trabajo Fin de Máster es aplicar los procesos de inicio y planificación establecidas en la Guía para la Dirección de Proyectos del PMBOK Sexta Edición del Project Management Institute (PMI) a las fases de diseño y validación de trenes-tranvía para su futuro servicio en la provincia de Alicante. Este proyecto ya se ha finalizado, pero su adaptación al PMBOK pretende servir de guía para futuros proyectos y así ayudar a su correcta ejecución garantizando la calidad esperada por parte de la empresa.

[EN] The Spanish headquarters of an important company of the railway sector is located in Albuixec, Valencia. This factory designs and manufactures a wide variety of vehicles, like: trams, train-trams, subways, locomotives ... for customers all over the world. Each project is very different and depends heavily on the customer. There is no methodology stablished by the engineering department, for the management of these projects, so far. When the project technical leader is a senior engineer, he or she knows exactly what should have done in each phase. However, more juniors are forced to take the responsibility of the projects, because the large growth of the company, and they do not have any guide to help them to manage their first projects. The aim of this Master's Thesis is to apply the initiation and planning processes established in the PMBOK Project Management Guide Sixth Edition of the Project Management Institute (PMI) to the design and validation phases of tram-trains for their future service in Alicante province. This project is already finished, but its adaptation to the PMBOK aims to serve as a guide for future projects and help its correct execution, guaranteeing the quality expected by the company.