Diseño del Plan de Dirección del Proyecto de Reordenación de la Plaza de la Reina de Valencia

Abstract

[ES] El presente Trabajo de Fin de Máster se enmarca en el ámbito de la Dirección de Proyectos, concretamente en el diseño del Plan de Dirección del Proyecto de Reordenación de la Plaza de la Reina de València, siendo el promotor de dicho proyecto, el propio Ajuntament de València. Para la elaboración del plan de dirección, se ha recurrido a los estándares internacionales de la dirección y gestión de proyectos, especialmente, en los conocimientos elaborados por la asociación Project Management Insitute (PMI), los cuales se encuentran recogidos en su manual Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). Siendo los planes, además de la propia Acta de Constitución del Proyecto, los siguientes 8 planes: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Interesados, Plan de Gestión de los Requisitos, Plan de Gestión de las Comunicaciones, Plan de Gestión del Cronograma, Plan de Gestión de los Costos, Plan de Gestión de los Riesgos, y finalmente, el Plan de Gestión de la Calidad, los cuales incluirán la información necesaria para una eficaz y eficiente gestión y dirección del Proyecto.

[EN] The present Master’s Final Project takes places within the context of Project Management, specifically in the development of the Management Plan of the reordering of Plaza de la Reina of València, whose developer is Ajuntment of València itself. For the development of the management plans, has been used the international standard of project management, particularly, the knowledge of the Project Management Institute (PMI), which are set out in the Guide to the Project Management body of knowledge (PMBOK Guide). The plans designed to manage the project, besides the Certification of Incorporaton, the next 8 management plans: Scoope Management Plan, Stakeholder Management Plan, Project Requirements Management Plan, Communication Management Plan, Schedule Management Plan, Cost Management Plan, Risk Management Plan and, finally, Quality Management Plans, those management plans will include all the necessary information for an effective and efficient management of the Project.

[CA] El present Treball de Fi de Màster, s’emmarca en l’àmbit de la Direcció de Projectes, concretamente en el disseny del Pla de Direcció del Projecte de Reordenación de la Plaza de la Reina de València, sent el promotr del projecte, el propi Ajuntament de València. Per a l’elaboración del pla de dirección, s’ha recorregut als estàndars internacionals de la dirección i gestión de projectes, amb especial mención, als coneixements elaborats per el Project Management Institute (PMI), els quals es troben arreplegats en el seu manual Guia dels Fonaments per a la Dirección de Projectes (Guia del PMBOK). Sent els plans, a més de la propia Acta de Constitució del Projecte, els següents 8 plans: Pla de Gestió de l’Abast, Pla de Gestión dels Interessats, Pla de Gestió dels Requisits, Pla de Gestión de les Comunicacions, Pla de Gestió del Cronograma, Pla de Gestión dels Costos, Pla de Gestió dels Riscos i finalmente, el Pla de Gestió de la Qualitat, els quals inclouran la información necessaria per a una eficaçs i eficiente gestió i dirección del Projecte.