Proyecto de diseño de una instalación fotovoltacia de 25 MW situada en Camporrobles (Valencia)

Abstract

[ES] En el present treball s'estudiarà la situació actual de l'empresa Plastiñi, i com podem millorar la mateixa, amb la implantació d'eines de millora contínua. Plastiñi és una empresa familiar situada a La Rioja, i dedicada al sector del plàstic, pel fet que es dedica a la fabricació de bosses de buit i films per a termo formadores. Tots dos productes tenen com a finalitat la de conservar i protegir els productes de la branca alimentària. Aquests solen ser de tota mena, però els principals clients de Plastiñi solen ser empreses d'embotit (pernil, xoriço, cecina..), malgrat que hi ha clients que envasen tot tipus de productes alimentaris. En l'estudi de la situació actual de l'empresa, hem de tindre en compte la part de producció i magatzematge, pel fet que són les àrees de l'empresa en les quals estarà centrat el desenvolupament del Treball Final de Grau. Per a això, s'aplicarà l'eina del Value Stream Mapping (VSM), també conegut com el Mapa de la Cadena de Valor; el qual ens permetrà conéixer a la perfecció la situació actual de l'empresa. Posteriorment, realitzarem un diagrama PASTURA, gràcies al qual, podrem prioritzar els problemes detectats en el VSM, per a saber quins tenen major importància, i per tant, per on hem de començar a actuar. Coneixent la llista de priorització de problemes, detectem les àrees del procés de fabricació on urgeix més resoldre els problemes. En aquestes àrees implantarem eines de millora contínua, com són 5S, SMED i la tècnica de resolució de problemes mitjançant les 8D. Posteriorment, es realitzarà un pressupost sobre el cost del desenvolupament del nostre treball. Finalment, el Treball de Fi de Grau acabarà amb unes conclusions sobre l'empresa i els coneixements que adquirim en desenvolupar aquest treball.

[EN] En el present treball s'estudiarà la situació actual de l'empresa Plastiñi, i com podem millorar la mateixa, amb la implantació d'eines de millora contínua. Plastiñi és una empresa familiar situada a La Rioja, i dedicada al sector del plàstic, pel fet que es dedica a la fabricació de bosses de buit i films per a termo formadores. Tots dos productes tenen com a finalitat la de conservar i protegir els productes de la branca alimentària. Aquests solen ser de tota mena, però els principals clients de Plastiñi solen ser empreses d'embotit (pernil, xoriço, cecina..), malgrat que hi ha clients que envasen tot tipus de productes alimentaris. En l'estudi de la situació actual de l'empresa, hem de tindre en compte la part de producció i magatzematge, pel fet que són les àrees de l'empresa en les quals estarà centrat el desenvolupament del Treball Final de Grau. Per a això, s'aplicarà l'eina del Value Stream Mapping (VSM), també conegut com el Mapa de la Cadena de Valor; el qual ens permetrà conéixer a la perfecció la situació actual de l'empresa. Posteriorment, realitzarem un diagrama PASTURA, gràcies al qual, podrem prioritzar els problemes detectats en el VSM, per a saber quins tenen major importància, i per tant, per on hem de començar a actuar. Coneixent la llista de priorització de problemes, detectem les àrees del procés de fabricació on urgeix més resoldre els problemes. En aquestes àrees implantarem eines de millora contínua, com són 5S, SMED i la tècnica de resolució de problemes mitjançant les 8D. Posteriorment, es realitzarà un pressupost sobre el cost del desenvolupament del nostre treball. Finalment, el Treball de Fi de Grau acabarà amb unes conclusions sobre l'empresa i els coneixements que adquirim en desenvolupar aquest treball.

[CA] En el present treball s'estudiarà la situació actual de l'empresa Plastiñi, i com podem millorar la mateixa, amb la implantació d'eines de millora contínua. Plastiñi és una empresa familiar situada a La Rioja, i dedicada al sector del plàstic, pel fet que es dedica a la fabricació de bosses de buit i films per a termo formadores. Tots dos productes tenen com a finalitat la de conservar i protegir els productes de la branca alimentària. Aquests solen ser de tota mena, però els principals clients de Plastiñi solen ser empreses d'embotit (pernil, xoriço, cecina..), malgrat que hi ha clients que envasen tot tipus de productes alimentaris. En l'estudi de la situació actual de l'empresa, hem de tindre en compte la part de producció i magatzematge, pel fet que són les àrees de l'empresa en les quals estarà centrat el desenvolupament del Treball Final de Grau. Per a això, s'aplicarà l'eina del Value Stream Mapping (VSM), també conegut com el Mapa de la Cadena de Valor; el qual ens permetrà conéixer a la perfecció la situació actual de l'empresa. Posteriorment, realitzarem un diagrama PASTURA, gràcies al qual, podrem prioritzar els problemes detectats en el VSM, per a saber quins tenen major importància, i per tant, per on hem de començar a actuar. Coneixent la llista de priorització de problemes, detectem les àrees del procés de fabricació on urgeix més resoldre els problemes. En aquestes àrees implantarem eines de millora contínua, com són 5S, SMED i la tècnica de resolució de problemes mitjançant les 8D. Posteriorment, es realitzarà un pressupost sobre el cost del desenvolupament del nostre treball. Finalment, el Treball de Fi de Grau acabarà amb unes conclusions sobre l'empresa i els coneixements que adquirim en desenvolupar aquest treball.