Proyecto de creación de una empresa de producción y comercialización de patinetes eléctricos: Plan de negocio y planificación de la fase de puesta en marcha

Abstract

[ES] El presente Trabajo de Fin de Máster tiene como propósito el diseño de un plan de negocio y la planificación de la fase de puesta en marcha de una empresa dedicada a la fabricación de patinetes eléctricos. El trabajo consta de dos partes: en la primera se realizará el plan de negocio, consistente en el estudio del mercado y la competencia, los clientes objetivo, la viabilidad comercial, técnica y económica, y demás factores que tengan cabida para el análisis del modelo de negocio; en la segunda parte, se realizará la planificación de la puesta en marcha de la empresa, que incluirá aspectos como el alcance del proyecto, el cronograma, el estudio de interesados y de riesgos y la hoja de ruta a seguir en el plan de implantación. Para realizar ambas partes se utilizarán las herramientas metodológicas aprendidas en los estudios de Ingeniería Industrial, en particular: los análisis de Porter, PESTEL y DAFO, y la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos del PMBOOK (6a edición) del Project Management Institute (PMI).

[CA] El present Treball de Fi de Màster té com a propòsit el disseny d'un pla de negoci i la planificació de la fase de posada en marxa d'una empresa dedicada a la fabricació de patinets elèctrics. El treball consta de dues parts: en la primera es realitzarà el pla de negoci, consistent en l'estudi de mercat i la competència, els clients objectiu, la viabilitat comercial, tècnica i econòmica, i altres factors que tinguin cabuda per a l'anàlisi del model de negoci; en la segona part, es realitzarà la planificació de la posada en marxa de l'empresa, que inclourà aspectes com l'abast del projecte, el cronograma, l'estudi d'interessats i de riscos i el full de ruta a seguir en el pla d'implantació. Per realitzar les dues parts s'utilitzaran les eines metodològiques apreses en els estudis d'Enginyeria Industrial, en particular: les anàlisis de Porter, PESTEL i DAFO, i la guia dels fonaments de la direcció de projectes del PMBOOK (6a edició) de Project Management Institute (PMI).

[EN] The purpose of this Master's Thesis is to design a business plan and plan the start-up phase of a company dedicated to produce and sell electric scooters. The project consists of two parts: in the first one, the business plan will be carried out, consisting of the study of the market and the competition, the target customers, the commercial, technical and economic viability, and other factors that are useful for the analysis of the business model; in the second part, the planning of the start-up of the company will be carried out, which will include aspects such as the scope of the project, the schedule, the stakeholders and risks study, and the roadmap of the company implementation. In both parts, we will use the tools we learned in the degree and Master of Industrial Engineering, in particular: the Porter, PESTEL and SWOT analyzes, and the guide to the fundamentals of project management from the PMBOOK (6th edition) of the Project Management Institute (PMI).