Plan estratégico para la creación de una gestora de cooperativas de viviendas en Perú

Abstract

[ES] La conformación de cualquier tipo de empresa requiere un plan estratégico -para poder reducir los niveles de incertidumbre de las futuras inversiones- y con este fin nace el proyecto para la realización del ¿Plan estratégico para la creación de gestora de viviendas cooperativas en Perú¿. Este plan estratégico pretende ingresar un nuevo modelo de negocio al sector inmobiliario en el estado peruano, con la finalidad de gestionar los activos de los cooperativistas de forma eficiente, e ingresar a competir con las empresas tradicionales de promoción de viviendas. La importancia del plan estratégico en el sector inmobiliario radica en la proyección de ingresar a un mercado altamente competitivo y donde la necesidad de diferenciación es primordial para el inicio, desarrollo y evolución del proyecto presente. El ingresar al sector inmobiliario como gestor de promociones representa un gran reto, debido a que competiremos directamente con grandes capitales tradicionales y con las diversas regulaciones del estado peruano. La creación de una gestora de viviendas cooperativas, se debe de enfocar en las necesidades del cliente, cómo evolucionan estas mismas con los acontecimientos actuales y las proyecciones futuras. En este proyecto se analizará las oportunidades del mercado y el cómo podemos adaptar la figura de una gestora de cooperativa de viviendas al mercado del estado peruano. Por otra parte, resaltaremos la necesidad de dar a conocer una elección nueva dentro del sector inmobiliario y cuáles serán las ventajas frente a los sistemas tradicionales. En conclusión, el presente proyecto se centra en que nacerá un nuevo competidor en el sector inmobiliario en el estado peruano, el cual tendrá una visión de autopromoción eficiente, con proyección ecológica e innovación constante.

[EN] The formation of any type of company requires a strategic plan -to be able to reduce the levels of uncertainty of future investments- and to this end the project was born to carry out the ¿Strategic Plan for the creation of a cooperative housing manager in Peru¿. This strategic plan aims to introduce a new business model to the real estate sector in the Peruvian state, in order to manage the assets of cooperative members efficiently, and enter to compete with traditional housing development companies. The importance of the strategic plan in the real estate sector lies in the projection of entering a highly competitive market and where the need for differentiation is essential for the start, development and evolution of the current project. Entering the real estate sector as a promotion manager represents a great challenge, because we will compete directly with large traditional capitals and with the various regulations of the Peruvian state. The creation of a cooperative housing manager must focus on the client's needs, how they evolve with current events and future projections. This project will analyze market opportunities and how we can adapt the figure of a housing cooperative manager to the Peruvian state market. On the other hand, we will highlight the need to publicize a new choice within the real estate sector and what will be the advantages over traditional systems. In conclusion, this project focuses on the birth of a new competitor in the real estate sector in the Peruvian state, which will have a vision of efficient self-promotion, with ecological projection and constant innovation.