Proyecto de mejora de la eficiencia del proceso productivo en una línea de mecanizado de prótesis dentales en una planta de fabricación de la empresa Zimmer Biomet radicada en Paterna

Abstract

[ES] Zimmer Biomet es una compañía multinacional nacida de la fusión de dos empresas americanas que se dedica a la fabricación y comercialización de dispositivos médicos, principalmente de ortopedia, en todo el mundo. La planta, ubicada en el polígono Fuente del Jarro (Paterna), en la que se desarrollará el proyecto, si bien elabora elementos ortopédicos de diversa índole tales como de cadera, rodilla, etc., se dedica principalmente a la fabricación de prótesis dentales. En el marco de la precitada fusión se llevó a cabo la implementación, previamente al presente proyecto, de un plan productivo para dar cabida al traslado de producción desde una factoría de los estados unidos. Como resultado, se observa que, si bien se ha logrado cumplir con los volúmenes prefijados, se consumen más recursos de lo deseable. En este contexto, el alumno llevará a cabo un proyecto íntegro de mejora de la eficiencia productiva de esta célula, desde la definición y medición del estado actual y el análisis e identificación de oportunidades de mejora, pasando por la generación y evaluación de distintas propuestas, para concluir con el seguimiento y control del plan implementado. Para ello se servirá de metodologías y herramientas propias del Lean Manufacturing.

[EN] Zimmer Biomet is a multinational company resulting from the merger of two American companies that manufacture and market medical devices, mainly orthopedics, all over the world. The plant, which is located in Fuente del Jarro industrial park (Paterna), where the project will be developed, is mainly dedicated to the manufacture of dental prostheses, as well as producing orthopedic elements of various kinds such as hip, knee, etc. Within the framework of the aforementioned merger, the implementation, prior to the present project, of a production plan to accommodate the production transfer from a factory in the United States was carried out. As a result, even with the predetermined volumes been met, more resources were consumed than expected. In this context, the student will carry out a comprehensive project to improve the productive efficiency of this cell, from the definition and measurement of the current state and the analysis and identification of opportunities for improvement, through the generation and evaluation of different proposals, and conclude with the monitoring and control of the implemented plan. To do this, he will use methodologies and tools typical of Lean Manufacturing.