Diseño del almacén central de un mayorista de ferretería con 10.000 artículos

Abstract

[ES] El objetivo que tiene el proyecto es diseñar un almacén central de una empresa valenciana, la cual es suministradora de productos de ferretería a comercios minoristas especializados en el sector de herramientas de ferretería de la Comunidad Valenciana. Actualmente la empresa va a crear un nuevo almacén para satisfacer la demanda que tiene y, para poder satisfacer dicha demanda,se va a realizar un primer diseño, al cual se le irán realizando modificaciones mediante iteraciones con los datos que nos ha proporcionado el departamento de ingeniería de la empresa. La dificultad que se plantea a la hora de diseñar un almacén radica en el elevado número de configuraciones posibles; no obstante, el diseño siempre se tiene que ajustar a los objetivos estratégicos y a los recursos con los que cuenta la empresa, que se detallan a continuación: • Superficie del almacén: 5.000 metros cuadrados • Presupuesto: 2.000.000 euros • Servicio al cliente: el plazo máximo para servir al cliente es de 4 días

[ES] El objetivo del proyecto será diseñar un almacén central de una empresa valenciana, que no puede hacer frente a toda la demanda de pedidos ni a las necesidades de almacenamiento crecientes. Por ello, el nuevo almacén debe ser más eficiente y permitir a la empresa seguir creciendo. Este almacén suministra productos de ferretería a las tiendas minoristas locales.

El trabajo parte del análisis de la actividad de la empresa y de sus necesidades de almacenamiento, de forma que se construye una primera configuración del nuevo almacén para la que se evalúa la inversión necesaria y los costes operativos. El análisis detallado de los mismos permite identificar posibles mejoras en el diseño y con ello se inicia la construcción de una nueva configuración del almacén. Este proceso iterativo continúa hasta que se han examinado las configuraciones más adecuadas.

Finalmente, se analizan las opciones finalistas para elegir la más adecuada y se propone un calendario de implantación.

[EN] The aim of the project will be to design a central warehouse for a Valencian company, which cannot cope with all the demand for orders and the growing storage needs. Therefore, the new warehouse must be more efficient and allow the company to continue to grow. This warehouse supplies hardware products to local retail shops.

The work starts with the analysis of the company's activity and its storage needs, so that a first configuration of the new warehouse is constructed for which the necessary investment and operating costs are evaluated. The detailed analysis of the same allows for the identification of possible improvements in the design and with this, the construction of a new warehouse configuration begins. This iterative process continues until the most suitable configurations have been examined.

Finally, the final options are analyzed to choose the most suitable one and an implementation schedule is proposed.