Abstract:
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[ES] Este Trabajo Fin de Grado se enmarca en la empresa Modular Logística Valenciana, S.L. que se dedica al almacenamiento y suministro de piezas para la planta de montaje de automóviles de FORD en Almussafes, y persigue ...[+]
[ES] Este Trabajo Fin de Grado se enmarca en la empresa Modular Logística Valenciana, S.L. que se dedica al almacenamiento y suministro de piezas para la planta de montaje de automóviles de FORD en Almussafes, y persigue desarrollar e implantar mejoras en la logística interna de su almacén central. Para ello, se analiza el funcionamiento actual y se detectan los problemas principales que son: el retraso en la entrega de piezas, las caídas físicas de material en los traslados y la baja capacidad de trabajo. A partir del análisis problemas, se efectúa el análisis de las causas de estos problemas y se proponen diferentes mejoras utilizando herramientas tales como el enfoque de ¿Lean Manufacturing¿ para resolver o minimizar el impacto de los problemas detectados. Seguidamente, se procede a la implantación de las propuestas y se comprueba su eficiencia mediante la definición de indicadores de rendimiento. Finalmente, se realiza el estudio económico y se extraen las conclusiones del trabajo.
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[EN] This Final Degree Project has been done with Modular Logística Valenciana, S.L. which is
dedicated to the storage and supply of pieces for FORD's automobile assembly plant in
Almussafes. The main purpose of this ...[+]
[EN] This Final Degree Project has been done with Modular Logística Valenciana, S.L. which is
dedicated to the storage and supply of pieces for FORD's automobile assembly plant in
Almussafes. The main purpose of this project is to develop and implement improvements in the
internal logistics of the company’s central warehouse. For this, the current operation is to
analyse the actual situation and detect the main problems, which are: the delay in the delivery
of pieces, the physical drops of material in the transfers and the low work capacity. From the
problem analysis, the analysis of the causes of these problems is carried out and different
improvements are proposed using tools such as the “Lean Manufacturing” approach to solve or
minimize the impact of the detected problems. Next, the proposals are implemented, and their
efficiency is checked by defining performance indicators. Finally, it has been done an economic
study and to get conclusions of the work.
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