Análisis de la creación de empresas en Marruecos para mejorar el IDH

Abstract

[ES] Desde una perspectiva empresarial, hemos querido analizar la efectividad de los miles de recursos que cada año se destinan a proyectos de cooperación y desarrollo. Concretamente en Marruecos, un país con un llamativo contraste entre el relativo bienestar de las zonas urbanas y la pobreza de las zonas rurales. Debido a la precaria situación, el cambio y las reformas son necesarios para la evolución del país. En mayo de 2005, anunciado por el rey Mohamed VI, se crea la Iniciativa Nacional por el Desarrollo Humano (INDH). Iniciativa formada por proyectos de infraestructura básica, y de apoyo a 3.800 proyectos basados en la generación de ingresos para arrancar el motor económico social del país centrándose en las poblaciones rurales hasta ahora excluidas. Estas últimas son en las que nos centraremos con más detenimiento. Para generar estos ingresos, la INDH pretende promover el desarrollo a través de acciones de las "Activités Génératrices de Revenues" (AGR, "actividades generadoras de ingresos", lo que nosotros llamaríamos microempresas), de refuerzo de las capacidades de los actores locales del desarrollo 1 y de mejora de las condiciones de vida de las poblaciones para un mejor acceso a los servicios e infraestructuras básicos. Eficiencia es una palabra muy fácil y se utiliza con frecuencia en cualquier sector económico. Ahora somos nosotros los que ponemos en jaque la eficiencia de unas ayudas a la cooperación al desarrollo. Nuestro trabajo tratará de emitir unos criterios que ayuden a la consecución de este objetivo que engloba tantos y diferentes aspectos. Este trabajo final de carrera está basado en un estudio diagnóstico profundo y específico del país en términos de desarrollo. Como resultado de una secuencia lógica de planificación, se estudiará en conjunto la visión de los actores de cooperación convocados en el terreno y los indicadores básicos de vulnerabilidad del país. Después analizaremos las oportunidades de conseguir la máxima apropiación de nuestra estrategia con las políticas del país.Analizaremos y evaluaremos este programa para determinar su efectividad, su gestión y organización y proponer mejoras. En particular, evaluaremos las actividades económicas en el medio rural marroquí, definiremos acciones estratégicas para mejorar las intervenciones a favor de la dinamización económica, para incrementar los beneficios, así como, propondremos unos objetivos estratégicos concretos para llevar a cabo con éxito las propuestas de mejora. La metodología a seguir contemplará unos criterios básicos: · Analizaremos la adecuación de los resultados y los objetivos de la iniciativa en su conjunto, en el contexto en el que se desarrolla, la población objetivo y los principios operativos de las nombradas AGR. · Analizaremos si las acciones se adecuaron a los problemas y necesidades de la población beneficiaria, la metodología seguida y las sinergias obtenidas. · Evaluaremos los resultados proyectados y obtenidos. · Comprobaremos hasta qué punto el programa ha alcanzado las metas que justifican la intervención de los donantes (mayoritariamente la U.E.). · Comprobaremos igualmente hasta qué punto el impacto es auto sostenible y produce externalidades positivas y fuerzas que empujen a la expansión a otros sectores geográficos. · Dividiremos a la población en segmentos para adecuar la actividad y un plan estratégico para cada uno aprovechando al máximo cada recurso. · Hablaremos del micro-crédito y de su efectividad. Para finalizar, habremos analizado y evaluado los proyectos estableciendo puntos fuertes y débiles. Tendremos una visión económica del conjunto de fuerzas para la INDH y veremos si se adecua a la demanda, si se enseñan las bases para que la población pueda continuar por sí misma y si la financiación, los medios técnicos y las estrategias son acertados, se conseguirán sinergias. En definitiva, un análisis multidisciplinar para conseguir una evaluación global que será interesante para aquellos que han apostado por esta iniciativa.