Estudio e Implantación de la metodología 5S en el sector del juguete.

Abstract

El trabajo final de máster consiste en el estudio e implantación de la metodología 5S ́s en una empresa del sector del juguete dedicada a la fabricación de disfraces. El método de las 5S ́s es una de las herramientas del Lean Manufacturing, donde conseguiremos con una completa implicación tanto de la gerencia como de los trabajadores una mejora tanto a nivel organizativo como a nivel de productividad. En el presente proyecto quedan reflejados las acciones que desde gerencia se quieren mejorar y la solución que se propone mediante la metodología 5S ́s tras el estudio realizado. La metodología se implementa en dos de las secciones de la empresa, diseño y embalado, que son las secciones donde la gerencia detecta una mayor desorganización y una bajada de la productividad. [ES] En el trabajo queda plasmado que lo que se pretende implementar es una mejora continua que nos generará una mejora de la productividad, mejora de los espacios de trabajo, disminución de los productos defectuosos, aumento de la eficiencia, mayor grado de compromiso de los trabajadores y un largo etc.

[EN] The final master ́s thesis consist of the study and implementation of the 5S ́s methodology in a toy company dedicated to the manufacture of costumes. The 5S ́s method is one of the tools of Lean Manufacturing, where we will achieve with a complete involvement of both, management and workers, an improvement in relation to the organizational level and productivity level. This Project reflects the actions that management wants to improve and the solution proposed through the 5S ́s methodology after completing the study. The methodology is implemented in two sections of the company, design and packaging. These are the sections where management detects disorganisation and a decrease in productivity. In this thesis it is reflected that the objective is to implement a continuous improvement generating an improvement in productivity and in the workspaces, reducing defective products, increasing efficiency and growing the degree of commitment of the workers and many other advantages.

[VA] El treball fí de master consisteix en el estudi e implantació de la metodología 5S ́s en una empresa del sector del joguet dedicada a la fabricació de disfresses. El métode de les 5S ́s es una de les ferramentes del Lean Manufacturing, on aconseguirem amb una completa implicació tant de la gerencia com dels treballadors un millora tant a nivel organitzatiu com a nivel de productivitat. En aquest projecte están reflexades les accions que desde gerència es volen millorar y la solució que es proposa mijançant la metodología 5S després d ́haver realitzat el estudi corresponent. La metodología s ́implementa en dos de les seccions de la empresa, diseny i embossat, que son les seccions on la gerència detecta una major desorganització y una baixada de la productivitat. En el treball està reflexat que el que es preten es implementar una millora continua que ens generarà un millora en la productivitat, millora dels espais de treball, retallada dels productes defectuosos, millora en la eficiència, major grau de compromís dels treballadors y un llarg etc.