Aplicación de la metodología 5S en el área de conversión de una empresa de cartón

Abstract

[ES] Hoy en día las empresas buscan y compiten cada vez más en un mundo globalizado, es por ello que la búsqueda de la mejora continua en sus entornos de trabajo es constante. El presente trabajo de fin de máster data sobre la aplicación de la metodología de las 5S¿s en el área de conversión de una empresa de cartón. El objetivo principal es analizar todas aquellas zonas que se encuentran dentro del área de conversión de la planta y poder detectar todo aquello que no es necesario y que no permiten realizar el trabajo de una forma más organizada y eficiente, así mismo, dotar de diferentes técnicas o herramientas que ayuden a crear espacios de trabajo más ordenados y limpios. Para tal fin, se procede a realizar un estudio de la situación inicial de las zonas elegidas dentro de converting, donde se determina el estado actual y las necesidades en cada una de ellas, así como los principales problemas detectados y sobre los cuales se aplica dicha metodología. Con el desarrollo de esta herramienta se logra: iniciar la identificación de cada una de las fases en las diferentes zonas, las acciones necesarias para llevarlas a cabo, la creación de equipos y asignación de responsables, la elaboración de planes de acción, la organización de zonas, la programación de tareas, la creación de estándares de referencia y la adaptación de los diferentes registros aplicables al sistema que lo ayudará a mantener en el tiempo y a disponer de lugares de trabajo ordenados, limpios y más seguros, así como beneficiarse de la reducción de tiempo, y de los posibles riesgos y/o accidentes, creando una cultura de disciplina orientada a la mejora continua dentro de la organización.

[EN] Today, companies are increasingly searching for and competing in a globalized world, which is why the quest for improvement continues in their work environments is constant. This master's degree work on the application of the 5S methodology in the conversion area of a cardboard company. The main objective is to analyze all those areas that are within the conversion area of the plant and to be able to detect everything that is not necessary and that do not allow to carry out the work in a more organized and efficient way, as well as to provide different techniques or tools that help to create more orderly and clean workspaces To this end, a study is carried out of the initial situation of the areas chosen within converting, where the current state and needs in each of them are determined, as well as the main problems identified and on which this methodology is applied. With the development of this tool it is achieved: to initiate the identification of each of the phases in the different areas, the actions necessary to carry them out, the creation of teams and assignment of managers, the elaboration of action plans, the organization of zones, the scheduling of tasks, the creation of reference standards and adapting the different records applicable to the system that will help you maintain over time and have orderly, clean and safer workplaces, as well as benefit from reduced time, and potential risks and/or accidents, creating a culture of discipline oriented to continuous improvement within the organization.