Análisis de la situación actual y proyecto de mejoras para una empresa dedicada a la producción de palets de cartón con una facturación anual de 1.2 millones de euros

Abstract

[ES] El presente documento recoge el Trabajo de Fin de Máster realizado en la empresa de producción de palets de cartón Upalet. Debido a la incorporación de esta empresa en un sector sólidamente establecido impulsando, además, un producto innovador, se pretende realizar mejoras en la gestión de la planta para ganar competitividad y centrar la mejora de la familia destinada para la incorporación en el comercio online y la logística de la ¿última milla¿. -En primer lugar, se realiza un análisis de la situación actual para poder conocer las incidencias que se observan en planta. -Seguidamente, se proponen opciones de mejora que se podrían realizar. Se hace una criba y se seleccionan las que se van a realizar. -Por último, se detallan los proyectos de mejora, que incluyen las opciones de mejora seleccionadas. Se indican los objetos que se van a implementar, los recursos, los participantes y el tiempo para la implementación de los proyectos.

[EN] This document includes the Master¿s Thesis carried out in the company Upalet which manufactures paperboard pallets. Due to the incorporation of this company in a solidly established sector promoting an innovative product, it is intended to make improvements in the management of the factory to gain competitiveness and focus on improving the production of a family of products dedicated to online commerce and logistics of the ¿last mille¿. First, an analysis of the current situation is carried out to know the incidents that are observed in the factory. Next, improvements options are proposed that could be carried out. A sieve is made and the ones to be carried out are selected. Finally, the improvement projects are detailed, including the selected improvement options. The objects, the resources, the participants and the time for the implementation of the projects are indicated.

[VA] El present document recull el Treball de Fi de Màster realitzat en l’empresa dedicada a la producció de palets de cartró Upalet. Degut a la incorporació d’aquesta empresa a un sector sòlidament establert impulsant, a demés, un producte innovador, es pretén realitzar millores en la gestió de la planta per a guanyar competitivitat i centrar la millora de la família destinada para a la incorporació en el comerç online i destinada a la logística de l’”última milla”. En primer lloc, es realitza un anàlisi de la situació actual per a poder conèixer les incidències que s’observen en planta. Seguidament, es proposen opcions de millora que es podrien dur a terme. Es fa un crebat i es seleccionen aquelles que van a realitzar-se. Per últim, es detallen els projectes de millora que inclouen les opcions de millora que han sigut seleccionades. S’indiquen els objectes que van a implementar-se, els recursos, els participants i el temps per a la implementació dels projectes.