Diseño de un plan estratégico para la cooperación internacional para la promoción y prevención de la salud mental

Abstract

[ES] Ante el creciente problema de salud mental, no sólo en España, sino también a nivel europeo y mundial, este trabajo pretende contribuir a mejorar esta situación desde el punto de vista organizativo. Con la aplicación de las herramientas y conocimientos adquiridos en el Grado en Ingeniería de Organización Industrial, se realiza un profundo análisis de la situación, desde distintas perspectivas para focalizar los esfuerzos en las acciones más importantes y así optimizar los recursos a invertir. En primer lugar, un análisis en profundidad del problema desde diferentes perspectivas, centrándose en la prevalencia de la salud mental, el estigma y la actitud social, así como el acceso a los servicios de salud mental. Estas perspectivas incluyen la evolución de la situación en España durante las últimas décadas, así como el impacto de la pandemia del COVID-19 y la influencia de factores externos como los económicos o los ambientales. Por último, aunque no menos importante, el problema en España se enmarca dentro de un marco de referencia europeo, y de las agendas internacionales en torno a la cuestión de salud mental. Este análisis arroja luz sobre los aspectos más importantes a abordar y se toma como punto de partida para desarrollar las acciones a realizar en los años siguientes para mejorar la situación con el uso de recursos limitados. Se utilizan diferentes herramientas organizativas como el CAME y el Balance Scorecard para crear y analizar diferentes propuestas de acción que posteriormente se priorizan y desarrollan en un detallado Plan de Acción a 5 años, diseñado para ser implementado en periodos semestrales, con 9 acciones a implementar en 30 sub-objetivos por un equipo que oscila entre 7 y 16 personas y un presupuesto estimado de 5.650.000 euros. Con la elaboración de este documento se ha logrado una mejor comprensión del problema, así como de los pasos a emprender para seguir avanzando.

[CA] Davant el creixent problema de salut mental, no sols a Espanya, sinó també a nivell europeu i mundial, aquest treball pretén contribuir a millorar aquesta situació des del punt de vista organitzatiu. Amb l'aplicació de les eines i coneixements adquirits en el Grau en Enginyeria d'Organització Industrial, es realitza una profunda anàlisi de la situació, des de diferents perspectives per a focalitzar els esforços en les accions més importants i així optimitzar els recursos a invertir. En primer lloc, una anàlisi en profunditat del problema des de diferents perspectives, centrantse en la prevalença de la salut mental, l'estigma i l'actitud social, així com l'accés als serveis de salut mental. Aquestes perspectives inclouen l'evolució de la situació a Espanya durant les últimes dècades, així com l'impacte de la pandèmia del COVID-19 i la influència de factors externs com els econòmics o els ambientals. Finalment, encara que no menys important, el problema a Espanya s'emmarca dins d'un marc de referència europeu, i de les agendes internacionals entorn de la qüestió de salut mental. Aquesta anàlisi llança llum sobre els aspectes més importants a abordar i es pren com a punt de partida per a desenvolupar les accions a realitzar en els anys següents per a millorar la situació amb l'ús de recursos limitats. S'utilitzen diferents eines organitzatives com el *CAME i el Balanç *Scorecard per a crear i analitzar diferents propostes d'acció que posteriorment es prioritzen i desenvolupen en un detallat Pla d'Acció a 5 anys, dissenyat per a ser implementat en períodes semestrals, amb 9 accions a implementar en 30 *sub-objectius per un equip que oscil·la entre 7 i 16 persones i un pressupost estimat de 5.650.000 euros. Amb l'elaboració d'aquest document s'ha aconseguit una millor comprensió del problema, així com dels passos a emprendre per a continuar avançant.

[EN] In view of the growing mental health problem, not only in our country, but also in Europe and worldwide, this work aims to contribute to improving this situation from an organisational point of view. With the application of the tools and knowledge acquired in the Degree in Industrial Organisation Engineering, a deep analysis of the situation is made, from different perspectives in order to focus efforts on the most important actions and thus optimise the resources to be invested. First, a deep analysis of the problem from different perspectives, focusing on mental health prevalence, stigma and social attitude, and access to mental health services. These perspectives include the evolution of the situation in Spain during the last decades as well as the impact of the COVID-19 outbreak and the influence of external factors such as the economic or the environmental ones. Last but not least, the problem in Spain is framed within a European reference framework, and the international agendas on the mental health matter. This analysis brings light to the most important aspects to tackle and is taken as a starting point to develop the actions to take in the following years to improve the situation with the use of limited resources. Different organizational tools like CAME and the Balance Scorecard are used to create and analyse different action proposals that are later prioritised and developed into a detailed 5-year Action Plan, designed to be implemented in six-monthly periods, with 9 actions to implement in 30 sub-objectives by a team that oscillates from 7 to 16 people and an estimated budget of 5,650,000 euros. With the development of this document, a better understanding of the problem has been achieved, as well as the steps to be taken to move forward.