Resumen:
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[ES] Aplicación del modelo SCOR (Supply Chain Operation Reference) para una empresa del sector espacio, se
realizó en la empresa Mecánica de vuelos, la cual se dedica al desarrollo y comercialización de software y
equipos ...[+]
[ES] Aplicación del modelo SCOR (Supply Chain Operation Reference) para una empresa del sector espacio, se
realizó en la empresa Mecánica de vuelos, la cual se dedica al desarrollo y comercialización de software y
equipos electrónicos, como softwares de control satelital y equipos de defensa
El presente trabajo comprende el análisis y evaluación de las operaciones relacionadas con la cadena de
abastecimiento, obteniendo como resultado la identificación de desconexiones internas y externas a la
organización y posteriormente, evaluar las posibles mejoras a proponer a la empresa en los procesos
operacionales logrando la optimización de los recursos que dispone la empresa en el desarrollo de sus
actividades productivas.
Para el desarrollo del trabajo, se analizó la situación actual de la cadena de suministro, identificando los
indicadores más relevantes de los diferentes niveles del modelo. Con esta configuración y con el análisis de
los resultados esperados, se propone un proceso basado en el modelo SCOR, para lograr alinear los procesos
de la cadena de suministro, identificando todos los beneficios que traería la implementación del modelo a los
procesos de la cadena.
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[EN] The SCOR model (supply chain operation reference) Application for a company in the space sector, was carried
out in the Mecánica de vuelos company, which is dedicated to the development and commercialization of
software ...[+]
[EN] The SCOR model (supply chain operation reference) Application for a company in the space sector, was carried
out in the Mecánica de vuelos company, which is dedicated to the development and commercialization of
software and electronic equipment, such as satellite control software and defense equipment
This work includes the analysis and evaluation of operations related to the supply chain, obtaining as a result
the identification of internal and external disconnections to the organization to evaluate the possible
improvements to be proposed to the company in the supply process, achieving optimization of the resources
available to the company in the development of its productive activities.
For the development of the work, the current situation of the supply chain was analyzed, identifying the most
relevant indicators of the different levels of the model. With this configuration and with the analysis of the
expected results, a process based on the SCOR model is proposed, to achieve alignment of the supply chain
processes, identifying all the benefits that the implementation of the model would bring to the chain
processes.
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