Mostrar el registro sencillo del ítem
dc.contributor.advisor | Hernández Romeu, Alfonso Francisco | es_ES |
dc.contributor.author | Tomás Fernández, David | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-01-18T14:33:12Z | |
dc.date.available | 2022-01-18T14:33:12Z | |
dc.date.created | 2013-09-26 | |
dc.date.issued | 2022-01-18 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/179888 | |
dc.description.abstract | [ES] El presente proyecto tiene como meta fundamental el estudio de una herramienta que sea capaz de dar soporte en la toma de decisiones dentro de la empresa de forma que estas le proporcionen ventajas competitivas dentro de un mercado competitivo. La herramienta que ha sido elegida y se va a exponer en el presente proyecto es el Value Stream Map (VSM). Esta es una herramienta desarrollada inicialmente en el Sistema de Producción de Toyota que forma parte de las herramientas del sistema Lean Manufacturing. El VSM es capaz de mostrar el valor que aporta al producto cada una de las operación realizadas dentro de la empresa. | es_ES |
dc.format.extent | 46 | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject.classification | ESTADISTICA E INVESTIGACION OPERATIVA | es_ES |
dc.subject.other | I. de Organización Industrial (2º ciclo)-E. d'Organització Industrial (2n cicle) | es_ES |
dc.title | Análisis estratégico de la empresa y su relación con la filosofía Lean por medio de la herramienta Value Stream Map | es_ES |
dc.type | Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado | es_ES |
dc.rights.accessRights | Cerrado | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño - Escola Tècnica Superior d'Enginyeria del Disseny | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Tomás Fernández, D. (2013). Análisis estratégico de la empresa y su relación con la filosofía Lean por medio de la herramienta Value Stream Map. http://hdl.handle.net/10251/179888 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | Archivo delegado | es_ES |