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Análisis y mejora de la eficiencia de la mano de obra directa de una línea de forrado de paneles de automóvil de la planta de Faurecia en Almussafes

RiuNet: Repositorio Institucional de la Universidad Politécnica de Valencia

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Análisis y mejora de la eficiencia de la mano de obra directa de una línea de forrado de paneles de automóvil de la planta de Faurecia en Almussafes

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dc.contributor.advisor Andrés Romano, Carlos es_ES
dc.contributor.author Martí Gómez, José Javier es_ES
dc.coverage.spatial east=-0.4186399; north=39.3113781; name=Faurecia Interior Systems, Carrer Molí Panyeros, 2, 46440 Almussafes, Valencia, Espanya es_ES
dc.date.accessioned 2022-03-14T09:06:52Z
dc.date.available 2022-03-14T09:06:52Z
dc.date.created 2013-11-15
dc.date.issued 2022-03-14
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10251/181408
dc.description.abstract [ES] El presente proyecto final de carrera se desarrolla en el marco de una beca de prácticas con la empresa Faurecia Interior Systems. Las prácticas se desarrollan en el departamento F.E.S (Faurecia Excellence System). Éste departamento se encarga de garantizar la eficiencia, el rendimiento, la competitividad y la calidad de sus operaciones en las plantas de todo el mundo. Faurecia trata de expandir la cultura “lean” y es un pilar esencial de la excelencia operativa. Faurecia extiende la cultura de la mejora continua en todas sus plantas. El Sistema de Excelencia Faurecia, es desarrollado e implementado por el Grupo y se basa en una serie de herramientas, una metodología y una filosofía de trabajo compartida a través de todos los empleados. Faurecia despliega indicadores de mejora estándar para medir el rendimiento operativo. Los indicadores están dirigidos a ayudar a las líneas a mejorar su competitividad mediante la producción sólo de lo que el cliente necesita y utilizando sólo los recursos necesarios. Además se responsabiliza directamente de la productividad, la reducción de las diferentes formas de desperdicio, así como de realizar métodos de trabajo y mediciones constantemente del contenido de trabajo en las diferentes líneas de producción. Las herramientas más usadas son; SMED, 5s, Kanban, Tpm. es_ES
dc.format.extent 202 es_ES
dc.language Español es_ES
dc.rights Reserva de todos los derechos es_ES
dc.subject Cultura “lean” es_ES
dc.subject Indicadores de mejora estándar es_ES
dc.subject Rendimiento operativo es_ES
dc.subject.other I. de Organización Industrial (2º ciclo)-E. d'Organització Industrial (2n cicle) es_ES
dc.title Análisis y mejora de la eficiencia de la mano de obra directa de una línea de forrado de paneles de automóvil de la planta de Faurecia en Almussafes es_ES
dc.type Proyecto/Trabajo fin de carrera/grado es_ES
dc.rights.accessRights Cerrado es_ES
dc.contributor.affiliation Universitat Politècnica de València. Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Diseño - Escola Tècnica Superior d'Enginyeria del Disseny es_ES
dc.description.bibliographicCitation Martí Gómez, JJ. (2013). Análisis y mejora de la eficiencia de la mano de obra directa de una línea de forrado de paneles de automóvil de la planta de Faurecia en Almussafes. http://hdl.handle.net/10251/181408 es_ES
dc.description.accrualMethod Archivo delegado es_ES


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