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El emprendimiento social como motor de desarrollo sostenible: propuesta de un modelo para fortalecer la gestión del impacto social en los grupos de interés

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El emprendimiento social como motor de desarrollo sostenible: propuesta de un modelo para fortalecer la gestión del impacto social en los grupos de interés

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Murillo Pérez, LM. (2022). El emprendimiento social como motor de desarrollo sostenible: propuesta de un modelo para fortalecer la gestión del impacto social en los grupos de interés [Tesis doctoral]. Universitat Politècnica de València. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/182264

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/10251/182264

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Title: El emprendimiento social como motor de desarrollo sostenible: propuesta de un modelo para fortalecer la gestión del impacto social en los grupos de interés
Author: Murillo Pérez, Lina María
Director(s): Lozano Aguilar, José Félix
UPV Unit: Universitat Politècnica de València. Departamento de Proyectos de Ingeniería - Departament de Projectes d'Enginyeria
Read date / Event date:
2022-03-25
Issued date:
Abstract:
[ES] El emprendimiento social, entendido como aquella iniciativa, organización o proyecto con una misión exclusivamente social, nace como respuesta a determinadas necesidades de una colectividad que no han sido debidamente ...[+]


[CA] L'emprenedoria social, entesa com aquella iniciativa, organització o projecte amb una missió exclusivament social, naix com a resposta a determinades necessitats d'una col·lectivitat que no han sigut degudament ateses ...[+]


[EN] Social entrepreneurship, understood as an initiative, organization or project with an exclusively social mission, arises as a response to certain needs of a community that have not been duly attended by the State. ...[+]
Subjects: Balanced scorecard , Corporate social responsibility (CSR) , Sustainable development , Human development , Inclusive employment , Social entrepreneurship , Strategic map , Social impact , Social value , Socio-labour inclusion , Interest groups , Case study , Responsabilidad social empresarial (RSE) , Desarrollo humano , Desarrollo sostenible , Cuadro de mando integral (CMI) , Empleo inclusivo , Emprendimiento social , Mapa estratégico , Impacto social , Valor social , Inclusión socio-laboral , Grupos de interés , Estudio de caso
Copyrigths: Reserva de todos los derechos
DOI: 10.4995/Thesis/10251/182264
Publisher:
Universitat Politècnica de València
Type: Tesis doctoral

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