Creación de una metodología basada en el modelo waterfall para planificar y dirigir los procesos de un proyecto informático enfocado al sector bancario de principio a fin

Abstract

[ES] Existen diferentes metodologías para la gestión de proyectos informáticos que están comúnmente aceptadas. Sin embargo, cada empresa debe adaptar dicha metodología en función de sus procesos y características concretas. Este estudio, se centra en la explicación del modelo Waterfall y se hace una propuesta metodológica para aplicarla en un proyecto informático real. Explicando cada una de las diferentes fases por las que pasa el proyecto desde su inicio: requisitos, modelos de trabajo, control de calidad, recursos y herramientas, hasta la entrega del proyecto y su puesta en marcha en producción. Además, se tiene en cuenta como parte del alcance, la metodología para dar soporte una vez finalizado el proyecto.

[EN] There are different methodologies for IT Project Management that are commonly accepted. However, each company must adapt this methodology according to its specific processes and characteristics. This study focuses on the explanation of the Waterfall model and makes a methodological proposal to apply it in a real IT project. Explaining each of the different phases through which the project goes from its inception: requirements, work models, quality control, resources, and tools, to the delivery of the project and its implementation in production. In addition, the methodology for providing support once the project is completed is considered as part of the scope.