Proyecto de Plan de Negocio de la empresa de fabricación de viviendas industrializadas Tonda SL.

Abstract

[ES] El objetivo del siguiente trabajo final de grado será el de proyectar un plan de negocio para una empresa constructora, cuyo objetivo principal es posicionarse en el creciente mercado de viviendas industrializadas. Este nuevo plan de negocio incluye todas las posibles acciones y decisiones a considerar en la nueva entrada en este sector. Uno de los objetivos principales será el de comparar el desempeño de los métodos tradicionales de construcción (donde la empresa actualmente opera) con el nuevo método industrializado. Se iniciará el trabajo con el análisis sectorial lo que nos proporcionará una idea clara de hacía donde posicionar nuestra empresa y estimar las tendencias actuales del mercado constructivo. Se realizará un análisis sectorial a partir del cual se planteará una estrategia que permita a la empresa marcar unos objetivos claros, así como el diseño de su visión y misión para los próximos años. Establecido el plan estratégico será necesario empezar a diseñar nuestra futura reorganización de la compañía con el establecimiento de la estructura organizacional (organización y recursos humanos ) y el análisis de los nuevos puestos de trabajo. El diseño de las nuevas operaciones y procesos junto con el de los sistemas de apoyo, almacenaje y logístico conforman el núcleo sobre el que girara el nuevo plan de negocio. Los nuevos procedimientos de ejecución serán comparados con los métodos actuales que emplea la compañía. Por último, se realizará el plan de inversión correspondiente a el nuevo plan de negocio en todo su horizonte corto, medio y largo plazo. El análisis de coste nos llevará a comparar las dos alternativas y al diseño de nuevo plan de ventas. El cálculo de la rentabilidad económica establecerá una idea de la rentabilidad del nuevo plan y la viabilidad o no del nuevo proyecto.

[EN] The objective of the following final degree project will be to project a business plan for a construction company, whose main objective is to position itself in the growing market for industrialized housing. This new business plan includes all the possible actions and decisions to consider in the new entry in this sector. One of the main objectives will be to compare the performance of traditional construction methods (where the company currently operates) with the new industrialized method. The work will begin with the sectoral analysis, which will provide us with a clear idea of ¿¿where to position our company and estimate the current trends in the construction market. A sectoral analysis will be carried out from which a strategy will be proposed that allows the company to set clear objectives, as well as the design of its vision and mission for the coming years. Once the strategic plan has been established, it will be necessary to start designing our future reorganization of the company with the establishment of the organizational structure (organization and human resources) and the analysis of the new jobs. The design of the new operations and processes together with that of the support, storage and logistics systems make up the core around which the new business plan will revolve. The new enforcement procedures will be compared with the current methods used by the company. Finally, the investment plan corresponding to the new business plan will be carried out throughout its short, medium and long-term horizon. The cost analysis will lead us to compare the two alternatives and design a new sales plan. The calculation of the economic profitability will establish an idea of ¿¿the profitability of the new plan and the feasibility or not of the new project.