Plan estratégico de Isidro y Romero, S.L.

Abstract

[ES] Durante el Trabajo de Fin de Grado se procederá a la realización de un Plan Estratégico de la empresa denominada Isidro y Romero ubicada en Cocentaina (Alicante). La empresa seleccionada que se analizará durante el transcurso del proyecto se encarga de la venta y reparación de maquinaria textil. Para la realización y estudio del proyecto, se detallará minuciosamente los objetivos de la empresa, como también su misión, visión, valores y la situación actual en la que se encuentra la organización. Asimismo, se llevará a cabo un análisis externo en el que se analizará el macroentorno para conocer el entorno general y el microentorno para comprender el entorno más cercano y con más profundidad, de esta forma se obtendrán las oportunidades y amenazas del sector. Seguidamente, se realizará un análisis interno en el que se identificarán recursos y capacidades de la empresa, consiguiendo las diferentes fortalezas y debilidades que han aparecido durante el proceso de análisis. Tras realizar los análisis comentados anteriormente y obteniendo el perfil estratégico de la empresa, se formularán diversas estrategias, en el que serán evaluadas y posteriormente, se seleccionarán las estrategias idóneas. Finalmente, se llevarán a cabo los planes de acción para las estrategias creando diferentes escenarios y posibles previsiones para poder poner en marcha las estrategias seleccionadas.

[EN] During the Final Degree Project, a Strategic Plan of the company called Isidro y Romero located in Cocentaina (Alicante) will be carried out. The selected company that will be analyzed during the project is responsible for the sale and repair of textile machinery. For the realization and study of the project, the objectives of the company will be detailed in detail, as well as its mission, vision, values, and the current situation of the organization. Likewise, an external analysis will be carried out in which the macro-environment will be analyzed to know the general environment and the micro-environment to understand the closer and deeper environment, in this way the opportunities and threats of the sector will be obtained. Next, an internal analysis will be carried out to identify the company's resources and capabilities, obtaining the different strengths and weaknesses that have appeared during the analysis process. After carrying out the analyses and obtaining the company's strategic profile, various strategies will be formulated, evaluated and subsequently, the most suitable strategies will be selected. Finally, the action plans for the strategies will be carried out, creating different scenarios and possible forecasts to implement the selected strategies