Género y gobernanza en Guatemala: un análisis crítico del proyecto Kemenik desde el enfoque de capacidades

Abstract

[ES] El trabajo de investigación en cuestión tiene como objetivo analizar el impacto del proyecto Kemenik: género y gobernanza en su primera fase de implementación 2018-2022 por la ONGD Helvetas Guatemala. A través del enfoque de capacidades se analiza críticamente el impacto en tres diferentes niveles de intervención: en la ampliación de las capacidades de las personas que han participado en el proyecto; en el fortalecimiento comunitario de las organizaciones de mujeres y de su concepto de ¿agencia¿; y finalmente, a nivel institucional en el marco de las políticas públicas de género. Los factores sociales, culturales y políticos han sido identificados como categorías de análisis para estudiar los tres niveles de intervención mencionados y para guiar así la construcción de la metodología de intervención. El trabajo de investigación concluye evidenciando de qué forma el proyecto impactó en los niveles identificados y proponiendo algunas recomendaciones futuras para las acciones estratégicas y operativas de la segunda fase 2023-2028.

[EN] The research work in question aims to analyze the impact of the Kemenik project: gender and governance in its first phase of implementation 2018-2022 by the NGDO Helvetas Guatemala. Through the capabilities approach, the impact is critically analyzed at three different levels of intervention: in the expansion of the capacities of the people who have participated in the project; in the community strengthening of women's organizations and their concept of "agency"; and finally, at the institutional level in the framework of gender public policies. Social, cultural and political factors have been identified as categories of analysis to study the three levels of intervention mentioned and to guide the construction of the intervention methodology. The research work concludes by showing how the project impacted the identified levels and proposing some future recommendations for the strategic and operational actions of the second phase 2023-2028.