Plan Estratégico de la Escuela Politécnica Superior de Alcoy

Abstract

[ES] En este Trabajo Final de Grado vamos a realizar un Plan Estratégico de la Escuela Politécnica Superior de Alcoy, integrada en la Universitat Politècnica de València hace ya 50 años, y establecida en el sector de la educación pública superior. Realizaremos una investigación sobre el origen y evolución de la institución hasta la actualidad. Iniciaremos ésta conociendo sus antecedentes, su misión, visión y objetivos que se han establecido durante su trayectoria para entender mejor su posición estratégica en la actualidad. Una vez conocida su historia procederemos al estudio de su entorno, tanto su macroentorno como el microentorno y estudiaremos los factores que influyen en el desarrollo de su actividad, obteniendo las principales amenazas y oportunidades que éste presenta para la institución estudiada. Posteriormente se llevará a cabo un análisis interno de la organización del que se van a extraer tanto sus debilidades como sus fortalezas. Una vez analizadas se tratará de aumentar y potenciar las positivas y eliminar o reducir las negativas para poder desarrollar una ventaja competitiva en el sector. Para finalizar, después de analizar la organización, se formularán una serie de estrategias de las cuales se evaluarán y se seleccionarán las más adecuadas y factibles para implementarlas y conseguir los objetivos establecidos, y para ellos nos ayudaremos de planes de acción y previsiones económica-financieras.

[EN] In this Final Degree Project, we are going to carry out a Strategic Plan for the Higher Polytechnic School of Alcoy, integrated into the Polytechnic University of Valencia 50 years ago, and established in the higher public education sector. We will carry out an investigation on the origin and evolution of the institution to the present. We will start this by knowing your background, your mission, vision and objectives that have been established during your career to better understand your current strategic position. Once its history is known, we will proceed to study its environment, both its macro-environment and its micro-environment, and we will study the factors that influence the development of its activity, obtaining the main threats and opportunities that it presents for the institution studied. Subsequently, an internal analysis of the organization will be carried out, from which both its weaknesses and its strengths will be extracted. Once analyzed, it will try to increase and enhance the positive ones and eliminate or reduce the negative ones in order to develop a competitive advantage in the sector. Finally, after analyzing the organization, a series of strategies will be formulated from which the most appropriate and feasible ones will be evaluated and selected to implement them and achieve the established objectives, and for them we will help ourselves with action plans and economic-financial forecasts.

[CA] En aquest Treball Final de Grau realitzarem un Pla Estratègic de l'Escola Politècnica Superior d'Alcoi, integrada a la Universitat Politècnica de València fa ja 50 anys, i establida en el sector de l'educació pública superior. Realitzarem una investigació sobre l'origen i evolució de la institució fins a l'actualitat. Iniciarem aquesta coneixent els seus antecedents, la seua missió, visió i objectius que s'han establit durant la seua trajectòria per a entendre millor la seua posició estratègica en l'actualitat. Una vegada coneguda la seua història procedirem a l'estudi del seu entorn, tant el seu macroentorn com el microentorn i estudiarem els factors que influeixen en el desenvolupament de la seua activitat, obtenint les principals amenaces i oportunitats que aquest presenta per a la institució estudiada. Posteriorment es durà a terme una anàlisi interna de l'organització del qual s'extrauran tant les seues febleses com les seues fortaleses. Una vegada analitzades es tractarà d'augmentar i potenciar les positives i eliminar o reduir les negatives per a poder desenvolupar un avantatge competitiu en el sector. Per a finalitzar, després d'analitzar l'organització, es formularan una sèrie d'estratègies de les quals s'avaluaran i se seleccionaran les més adequades i factibles per a implementar-les i aconseguir els objectius establits, i per a ells ens ajudarem de plans d'acció i previsions econòmica-financeres