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dc.contributor.author | Gonzalez-Marin, Yesid | es_ES |
dc.contributor.author | Canós-Darós, Lourdes | es_ES |
dc.contributor.author | Fernando-Hernández, Diego | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-02-03T19:01:12Z | |
dc.date.available | 2023-02-03T19:01:12Z | |
dc.date.issued | 2022-07-14 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10251/191625 | |
dc.description.abstract | [EN] The subject of managerial skills has received considerable critical attention, understood as a set of knowledge and attitudes that an individual possesses to carry out certain activities in an organization. The lack of training in these skills hinders decision making at the managerial level. Organizations today are looking for multifaceted leaders who possess a wide range of knowledge and skills, therefore managerial skills are sought as the basis of organizational leadership. In particular, professionals are required who are capable of leading highly qualified, highly efficient and effective teams. Excellence implies skills that lead the organization to a pleasant work environment and the people who work there, so that they feel at ease in each activity they are in charge of; the importance of visualizing managerial skills as a set of capabilities that meet both internal and external needs González and Canós (2020). Similarly, this work addresses the issue of emotional regulation in the development of various activities; which define certain behaviors for the good performance of the organization. In other words, this work establishes the criteria for obtaining efficient results. Through the application of a questionnaire The questionnaire was submitted to the KMO (.875) and Barlett's Test (p=.000), in the fourth application it was possible to obtain the acceptable value; the Cronbach's Alpha test (¿=.968) and Guttman's Two halves (G=.918) showed that the questionnaire is reliable that allows collecting data on the managerial skills possessed by current leaders. In conclusion managerial skills currently play an important role in the smooth functioning of the organization in combination with internal human factors. | es_ES |
dc.description.abstract | [ES] El tema de habilidades directivas ha recibido una atención crítica considerable entendidas como un conjunto de saberes y actitudes que poseen un individuo para llevar a cabo ciertas actividades en una organización. La ausencia de formacion en ellas dificulta la toma de decisiones a nivel directivo. La organizaciones hoy buscan líderes polifacéticos que posean amplia gama de conocimiento y habilidades, por tanto las habilidades directivas son buscadas como base del liderazgo organizacional. En particular, se requiere de profesionalesque sean capaces de liderar equipos altamente calificados, altamente eficientes y efectivos. La excelencia implica habilidades que conducen a la organización a un ambiente de trabajo agradable y a las personas que allí laboran, para que se sientan a gustoen cada actividad a su cargo; la importancia de visualizar las habilidades directivas como un conjunto de capacidades que satisfacen necesidades tanto internas como externas González y Canós (2020). De igual forma, este trabajo trata el tema de la regulación emocional en el desarrollo de diversas actividades; que definen ciertos comportamientos para el buen desempeño de la organización. En otras palabras este trabajo establece los criterios para la obtención de resultados eficientes. A través de la aplicación de un cuestionario El cuestionario se sometió a la Prueba de KMO (.875) y Barlett (p=.000), en la cuarta aplicación se logró obtener el valor aceptable; la prueba de Alfa de Cronbach (¿=.968) y Dos mitades de Guttman (G=.918) demostraron que el cuestionario es confiable que permite recopilar datos sobre las habilidades directivas que poseen los líderes de actualidad. En conclusión las habilidades directivas en la actualidad juegan un papel importante en el buen funcionamiento de la organización en combinación con factores humanos internos | es_ES |
dc.language | Español | es_ES |
dc.publisher | South Florida Publishing LLA | es_ES |
dc.relation.ispartof | South Florida Journal of Development | es_ES |
dc.rights | Reserva de todos los derechos | es_ES |
dc.subject | Capacidad | es_ES |
dc.subject | Eficacia | es_ES |
dc.subject | Eficiencia | es_ES |
dc.subject | Habilidades directivas | es_ES |
dc.subject | Habilidades sociales | es_ES |
dc.subject | Capacity | es_ES |
dc.subject | Effectiveness | es_ES |
dc.subject | Efficiency | es_ES |
dc.subject | Managerial skills | es_ES |
dc.subject | Social skills | es_ES |
dc.subject.classification | ORGANIZACION DE EMPRESAS | es_ES |
dc.title | Habilidades directivas: bases del liderazgo organizacional | es_ES |
dc.title.alternative | Management skills: foundations of organizational leadership | es_ES |
dc.type | Artículo | es_ES |
dc.identifier.doi | 10.46932/sfjdv3n4-029 | es_ES |
dc.rights.accessRights | Abierto | es_ES |
dc.contributor.affiliation | Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses | es_ES |
dc.description.bibliographicCitation | Gonzalez-Marin, Y.; Canós-Darós, L.; Fernando-Hernández, D. (2022). Habilidades directivas: bases del liderazgo organizacional. South Florida Journal of Development. 3(4):4495-4505. https://doi.org/10.46932/sfjdv3n4-029 | es_ES |
dc.description.accrualMethod | S | es_ES |
dc.relation.publisherversion | https://doi.org/10.46932/sfjdv3n4-029 | es_ES |
dc.description.upvformatpinicio | 4495 | es_ES |
dc.description.upvformatpfin | 4505 | es_ES |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_ES |
dc.description.volume | 3 | es_ES |
dc.description.issue | 4 | es_ES |
dc.identifier.eissn | 2675-5459 | es_ES |
dc.relation.pasarela | S\469064 | es_ES |
dc.subject.ods | 08.- Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos | es_ES |